职场上,领导会不会刻意制造下属之间的矛盾?

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春春姐
2017-11-10 · TA获得超过215个赞
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1:职场中,由于每一个人所处的位置不同,所以对待同样的事情就会有不同的看法。作为员工,必然希望有一个和蔼的领导,能够体会员工的难处,能够迁就员工所犯的错误,能够工作轻松收入较高。

而作为领导,则希望自己手下的员工能够按时按量完成自己的工作任务,少犯错误,更希望自己的想法、思路能够得到无条件的执行,以完成更高领导交代的任务。

2:对于领导来说,在管理员工时最大的担忧就是员工抱团。如果员工抱团,对自己的工作进行阴奉阳违,或者通过拖延、推诿等形式,不按时完成相应的工作,给公司造成损失,这样管理层将对自己的工作能力产生怀疑,从而影响未来的职务晋升。

3:为了避免类似情况的发生,领导一定会通过一些手段或一些工作任务上的分工、收入利益上的分配来在下属之间人为制造一些小矛盾。并通过解决这些问题,树立自己的领导权威,让下属认识到自己的权威性,连敲带打,使员工无法抱团,从而为了自己的利益而努力工作。

4:事实上,这种手段并非现代才有,古代帝王的驭臣之术更是如此,只有这样,作为帝王,才能在两方争斗摩擦中获得最大平衡,从而保持动态的稳定。

而在职场中的领导,也是通过制造下属之间的矛盾,并合理控制矛盾的范围,获取最大的利益。

(我是职场春春姐,欢迎你的关注!)

 

猴35684侄抵441f57
2017-10-30 · TA获得超过580个赞
知道答主
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会,一个企业的员工如果团结如一人,并非好事,他们在工作中会互相包憋、互相隐瞒、消极怠工、会出现员工集体与老板讨价还价,集体辞工等现象。另外,老板也会变成聋子、瞎子,缺乏监督。员工之间、员工与领导之间就会因情面而放不下脸,下不了手,变成了人情企业,毫无执行力,企业离倒闭也就不远了。适度的、可控的矛盾能激发员工之间,部门之间的危机意识和竞争意识,老板也可以从他们的矛盾中了解到员工们的工作情况,贪腐现象,执行力情况等,以便制定针对性措施,防患于未然。

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