碰到一个没有能力的领导,该怎么办?
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1,工作过程中多注意顺着他,工作方法上多注意依靠他,防止让他对你产生嫉妒心理。别看一些工作能力低的领导,在领导工作方法上不行,工作能力不行,但是,他们的工作心思确实很多。他们对下属处处不放心,处处设防,防止下属超过他。这样,在工作中,他们会盯着你的工作行为,盯着你的工作动向,尤其是盯着你对他的工作态度。在这种情况下,你也不必要过于计较,你要注意用好权宜之计。在工作中,要多注意顺着她,包括顺着他的工作思路,顺着他的工作要求,顺着他的工作指导,去完成相应的工作任务。同时,在与他相处中,还要注意保护好自己的个性能力,特别是要注意将自己的强势个性隐藏起来,不至于让他产生嫉妒心
2,闲谈中少给他提工作建议,多与他说社会生活趣事,防止他对你产生戒备心理。那些水平低的领导,大都是心胸狭窄的领导,而且,他们对下属常常抱有很多戒备心理。所以,在工作中,你要注意少给他提工作建议,多与他谈社会生活趣事,谈社会生活小事儿。由此,逐步淡化他对的防范,淡化他在与思想交流的戒备,逐步让他对你产生相应的信任,从而,会使你们和谐相处,相安无事。
3,要低调做好自己的本职工作,防止他对你工作挑三拨四,防止他成心找你的麻烦。
2,闲谈中少给他提工作建议,多与他说社会生活趣事,防止他对你产生戒备心理。那些水平低的领导,大都是心胸狭窄的领导,而且,他们对下属常常抱有很多戒备心理。所以,在工作中,你要注意少给他提工作建议,多与他谈社会生活趣事,谈社会生活小事儿。由此,逐步淡化他对的防范,淡化他在与思想交流的戒备,逐步让他对你产生相应的信任,从而,会使你们和谐相处,相安无事。
3,要低调做好自己的本职工作,防止他对你工作挑三拨四,防止他成心找你的麻烦。
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首先,没有能力的领导,对于下属或者是新员工来说,他的启发他的传授都是负面的,既然没有能力,那么他可能在整个团队建设过程当中缺乏团队凝聚力,使整个团队像一盘散沙,那么在这样的环境工作下,人的斗志人的这个工作能力激情等都会受到影响的。
其二,对于整个团队来说,领导就是整个团队的领头羊,那么对于整个团队的业务开展,发展个人的提升都是起到至关重要的作用,一个没有能力的领导的话,那么在整个团队过程当中,他是无法挖掘下属或者是新人的潜能,也实现不了个人能力的提升。。因此,如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情,或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。
那么对于我们个人来说,如果遇到这种情况的话,我们可以边在团队当中边努力的去工作,去学习,去提升自己,那么领导本身是一方面的问题,那么对于个人成长来说,除了领导当然还有同事,还有个人,既然单位安排我们在这样的一个团队当中,我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习,不断的利用业余时间不断学习,加强业务能力不断提升了。随着时间的推移,我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己,不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中,然后得以实现。

因此,如果处在一个没有能力的领导团队当中呢?我们首先以做好自己为中心,其次,去抓住改变或者是晋升的一个机会。
其二,对于整个团队来说,领导就是整个团队的领头羊,那么对于整个团队的业务开展,发展个人的提升都是起到至关重要的作用,一个没有能力的领导的话,那么在整个团队过程当中,他是无法挖掘下属或者是新人的潜能,也实现不了个人能力的提升。。因此,如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情,或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。
那么对于我们个人来说,如果遇到这种情况的话,我们可以边在团队当中边努力的去工作,去学习,去提升自己,那么领导本身是一方面的问题,那么对于个人成长来说,除了领导当然还有同事,还有个人,既然单位安排我们在这样的一个团队当中,我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习,不断的利用业余时间不断学习,加强业务能力不断提升了。随着时间的推移,我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己,不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中,然后得以实现。

因此,如果处在一个没有能力的领导团队当中呢?我们首先以做好自己为中心,其次,去抓住改变或者是晋升的一个机会。
追答
碰到一个没有能力的领导,该怎么办?1、排除掉个人原因:抱怨领导之前,你得先想一下自己,有些时候人会有一点主观情绪去判断事情。比方说刚入职场,做事很有自己的方式方法,如果你的领导对你某个方法妄加评议和指正,你就会产生不服气的心理。既然他作为领导层,肯定要考虑的东西也比较多,有的时候就算没有顾及到你都个人感受,只要整体团队给你那也没有什么不可以。2、既来之则安之,适应新上司:除非你打算马上要离开这个公司,否则领导指派了新上司过来,不管他能力如何、背景如何,你要做的就是先适应新上司。人与人沟通中非常重要的就是脾气相投,如果不了解对方是什么样的性格,很可能你会在和上司的相处中吃亏。有些上司看起来很温柔,实际上性格非常强硬,这从他对待工作的要求中你就可以窥见一斑,所以多听多看为主,搞清楚上司的套路很重要。3、压抑自己的才华,认可领导的能力:有才华、有能力的人都有个通病,看不上那些不如自己的人,这在职场可不是什么好现象,更何况是领导的呢。所以首先就要端正态度,对领导的能力加以认可。不要认为只要你足够优秀,展现出才华,做出功劳,然后做个有功归上的举动就能让领导满意,事实上,对领导来说,你能力比他强,又对他不认可,就算你能力再强,也没有哪个领导敢用你。所以,要先保持稳定的心态,既然已经被分到了无能领导的手下,就要安心地待下来,努力做好自己的工作。虽然领导在能力上不是很厉害,但不代表在为人处事上很差,说不定你工作做得好的话,领导还会为你说不少的好话,自然也就有升职加薪的机会!
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遇到一个在你眼里是没有能力的领导该如何去面对?
一:学会发现领导的长处
很多时候我们觉得领导不行,其实真的是别人不行吗?只是因为对方是领导,我们会注重每个细节,会更爱挑他们的毛病,因为领导也会经常挑剔我们做的不好。还有的情况就是领导可能在业务专业能力方面不是很好,但是领导在行业圈子的交际圈比较广,能帮公司搞定各种客户或者谈成各种合作也是很不错的啊。最后就算真的是领导不如你,但是对方有可能是关系走上这个岗位的,如果你得罪领导,那么可能就混不下去了。
二:自己努力变得更优秀
我们挑剔别人的毛病,只能改变外在的环境,别人的强弱跟外面并不是主要的关系,如果你自己不够强大,很懒惰,有能力的领导也改变不了你,所以我们不如想想怎么去改变自己,让自己的能力得到提升,让更多的人愿意和你沟通相处。
三:帮助领导升职,也是给自己机会
我们有时候会害怕别人比自己强大,其实这是一个错误的想法。我在原来公司时候领导就说过一句话,能够帮助别人成长的人,自己才值得成长和被提拔,当你帮助领导把团队带的更好,把业绩做好,让领导升职了,那么自己自然也就有机会升职了。
四:变换部门,或许有新机会
如果自己的部门确实比较差,人员状态氛围不好,领导也不好,那么可以考虑调整到其他部门或者换个岗位,这样自己在新的岗位上好好努力,或许也有发展的机会。不要因为自己领导不好,就觉得全公司领导不好,或许换一个领导,你的机会就来了,当然这个也需要我们平时多观察机会。
五:实在不行就离职
如果你通过上面几种办法,发现都解决不了你的问题,那么有可能就是你们公司真的出现问题了。
一:学会发现领导的长处
很多时候我们觉得领导不行,其实真的是别人不行吗?只是因为对方是领导,我们会注重每个细节,会更爱挑他们的毛病,因为领导也会经常挑剔我们做的不好。还有的情况就是领导可能在业务专业能力方面不是很好,但是领导在行业圈子的交际圈比较广,能帮公司搞定各种客户或者谈成各种合作也是很不错的啊。最后就算真的是领导不如你,但是对方有可能是关系走上这个岗位的,如果你得罪领导,那么可能就混不下去了。
二:自己努力变得更优秀
我们挑剔别人的毛病,只能改变外在的环境,别人的强弱跟外面并不是主要的关系,如果你自己不够强大,很懒惰,有能力的领导也改变不了你,所以我们不如想想怎么去改变自己,让自己的能力得到提升,让更多的人愿意和你沟通相处。
三:帮助领导升职,也是给自己机会
我们有时候会害怕别人比自己强大,其实这是一个错误的想法。我在原来公司时候领导就说过一句话,能够帮助别人成长的人,自己才值得成长和被提拔,当你帮助领导把团队带的更好,把业绩做好,让领导升职了,那么自己自然也就有机会升职了。
四:变换部门,或许有新机会
如果自己的部门确实比较差,人员状态氛围不好,领导也不好,那么可以考虑调整到其他部门或者换个岗位,这样自己在新的岗位上好好努力,或许也有发展的机会。不要因为自己领导不好,就觉得全公司领导不好,或许换一个领导,你的机会就来了,当然这个也需要我们平时多观察机会。
五:实在不行就离职
如果你通过上面几种办法,发现都解决不了你的问题,那么有可能就是你们公司真的出现问题了。
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