Question

碰到一个没有能力的领导，该怎么办？

Answer 1

首先，没有能力的领导，对于下属或者是新员工来说，他的启发他的传授都是负面的，既然没有能力，那么他可能在整个团队建设过程当中缺乏团队凝聚力，使整个团队像一盘散沙，那么在这样的环境工作下，人的斗志人的这个工作能力激情等都会受到影响的。

其二，对于整个团队来说，领导就是整个团队的领头羊，那么对于整个团队的业务开展，发展个人的提升都是起到至关重要的作用，一个没有能力的领导的话，那么在整个团队过程当中，他是无法挖掘下属或者是新人的潜能，也实现不了个人能力的提升。。因此，如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情，或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。

那么对于我们个人来说，如果遇到这种情况的话，我们可以边在团队当中边努力的去工作，去学习，去提升自己，那么领导本身是一方面的问题，那么对于个人成长来说，除了领导当然还有同事，还有个人，既然单位安排我们在这样的一个团队当中，我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习，不断的利用业余时间不断学习，加强业务能力不断提升了。随着时间的推移，我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己，不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中，然后得以实现。


因此，如果处在一个没有能力的领导团队当中呢？我们首先以做好自己为中心，其次，去抓住改变或者是晋升的一个机会。

Answer 2

首先心态得摆正，他就是我领导，与能力无关。俗话说尺有所短，寸有所长，一个人既然能当领导，必然有大领导欣赏的一技之长。
其次，注意工作方法。如果觉得自己的意见比领导的更科学，我会引导性地跟领导提些意见，争取让领导接受我的建议。又或者领导如果坚持自己的意见，在工作落实的时候我也做好备选方案，争取出现问题与偏差时及时向领导汇报，做到问题的可控性。
再者，与领导多沟通。把自己的工作职责事务和领导安排的事务多向领导汇报，让领导更全面了解我们的工作及进展情况，便于领导决策更科学、全面。

Answer 3

其实遇到一个能力不如你的领导，对于你来说是一件好事情。正因为不如你，基本上你说什么就是什么。因为你是业务上的专家，又是领导的下属，他巴不得依靠着你。

但是能力不如你的领导心里其实很矛盾的，一方面又要依靠你，一方面又怕你太厉害，所以就会出现一边重用又一边打压的情况。

因此你在羽毛未丰满的时候，切忌过于张扬。拍马屁是保护自己的最佳手段。

02.适当拖延办事

假如这样的领导，你卖力干活了，他还对你虚张声势，作威作福，那你就不要太卖命了。更不要领导一喊就屁颠屁颠的过去。适当的拖延办事。

看看如果你不干，部门里面的事情谁还会做？部门停止运转三天，看谁着急？部门停止运转7天，看谁受批评！这个时候，就知道你的重要了！

03.和领导“干坏事”

俗话说，和领导干一百件好事情，不如和领导干一件坏事情。

想要和领导处好关系，就要成为领导“自己人”。大家都是坐在同一条船上的，你好我也好，你不好我也跟着倒霉。

所以必要的时候，你要表现出你的缺点，让领导觉得你也是不完美的，甚至故意把把柄交给领导手中。比如你偶尔利用上班时间偷偷出外办点小事情。当然是经过领导同意的。或者适当的邀功，那么领导觉得你其实也是“小市民”一个，就不会对你太上心。

但是如果你每天努力工作成绩优秀，关键还团结同事，你看领导还着急不着急。那可是急得要给你穿小鞋呢！

遇到一个在你眼里是没有能力的领导该如何去面对?

一：学会发现领导的长处

很多时候我们觉得领导不行，其实真的是别人不行吗？只是因为对方是领导，我们会注重每个细节，会更爱挑他们的毛病，因为领导也会经常挑剔我们做的不好。还有的情况就是领导可能在业务专业能力方面不是很好，但是领导在行业圈子的交际圈比较广，能帮公司搞定各种客户或者谈成各种合作也是很不错的啊。最后就算真的是领导不如你，但是对方有可能是关系走上这个岗位的，如果你得罪领导，那么可能就混不下去了。

二：自己努力变得更优秀

我们挑剔别人的毛病，只能改变外在的环境，别人的强弱跟外面并不是主要的关系，如果你自己不够强大，很懒惰，有能力的领导也改变不了你，所以我们不如想想怎么去改变自己，让自己的能力得到提升，让更多的人愿意和你沟通相处。

三：帮助领导升职，也是给自己机会

我们有时候会害怕别人比自己强大，其实这是一个错误的想法。我在原来公司时候领导就说过一句话，能够帮助别人成长的人，自己才值得成长和被提拔，当你帮助领导把团队带的更好，把业绩做好，让领导升职了，那么自己自然也就有机会升职了。

四：变换部门，或许有新机会

如果自己的部门确实比较差，人员状态氛围不好，领导也不好，那么可以考虑调整到其他部门或者换个岗位，这样自己在新的岗位上好好努力，或许也有发展的机会。不要因为自己领导不好，就觉得全公司领导不好，或许换一个领导，你的机会就来了，当然这个也需要我们平时多观察机会。

Answer 4

没有能力的领导，对于下属或者是新员工来说，他的启发他的传授都是负面的，既然没有能力，那么他可能在整个团队建设过程当中缺乏团队凝聚力，使整个团队像一盘散沙，那么在这样的环境工作下，人的斗志人的这个工作能力激情等都会受到影响的。其二，对于整个团队来说，领导就是整个团队的领头羊，那么对于整个团队的业务开展，发展个人的提升都是起到至关重要的作用，一个没有能力的领导的话，那么在整个团队过程当中，他是无法挖掘下属或者是新人的潜能，也实现不了个人能力的提升。。因此，如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情，或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。那么对于我们个人来说，如果遇到这种情况的话，我们可以边在团队当中边努力的去工作，去学习，去提升自己，那么领导本身是一方面的问题，那么对于个人成长来说，除了领导当然还有同事，还有个人，既然单位安排我们在这样的一个团队当中，我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习，不断的利用业余时间不断学习，加强业务能力不断提升了。随着时间的推移，我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己，不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中，然后得以实现。因此，如果处在一个没有能力的领导团队当中呢？我们首先以做好自己为中心，其次，去抓住改变或者是晋升的一个机会。

Answer 5

答：我觉得碰到一个没有能力的领导，如果是他愿意的话，你可是诚心诚意帮助他，协助他把公司经营管理好。
公司各方面运营顺畅了，业绩上涨了，效益就好，那么，大家的经济收入也会随之水涨船高，何乐而不为呢？
总之，作为企业/公司的员工，我们一定要有主人翁精神、奉献精神和团结协作精神。只要大家心齐了，凡事就会好办得多了。
而且助人为乐向来是我们中国的传统美德。其实，帮助别人（或领导），其实就是在自己的，因为我们自己也是公司的一员，为了公司的前途与利益，我们每个人都是有权利、责任、义务发展、经营和管理好公司的。