Question

作为领导，有能力不听话的人和听话却无能力的人，你会重用哪一个？为什么？

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Answer 1

作为一个领导干部的重要工作之一，便是管理方法和领导干部手底下工作中的一帮人，领导干部是喜欢乖巧的或是有能力的属下，这要看领导是端谁的碗，吃谁的饭。端金饭碗，吃国营企业的饭，这种领导干部一定喜爱乖巧的属下，对于属下有多大工作能力，事儿做得好不太好，快不快不重要，领导干部一职是上级领导破格提拔任职，可无须对工作承担，只需对上级机关承担，销售业绩一般说得过去。

把领导干部照顾好就可以了。一般来说，领导们往往会变成管理者，也是有工作能力、有责任和义务，文化教育、塑造、学习培训职工队伍，提升其思想政治素质和业务工作工作能力;可以用党的方针、中国法律法案、行政法规、企业工作规范和作风纪律，文化教育、管理方法、掌控、管束职工队伍的言谈举止，使职工队伍具有与所从事职业相对应的职业道德和职业道德规范。

换句话说，无论属下的实力多少，根据培训教育，都是会进一步提高;无论属下乖巧是否，根据教学管理，都是会懂规矩，守规矩，顾全大局，顾大局，有令必做，有禁必止，一切行为听指挥。从这类实际意义上而言，不会有钟爱谁的难题。底层的管理者重视实际效果，根据本身充分发挥作基本是个人权利，使自己对下属的照顾关怀、个人特长、思想境界，感化人、激励人、鼓励人。

使我们可以自驱力，才算是高等院校迅速达到目标。跟领导共处，我们要学习如何社会正能量。每个人喜欢听好听的话。假如领导干部的对实际的认识不足多，能够平时插科打浑，开玩笑的，聊天时多表露真正信息内容，让上级领导掌握实际的水准越来越深，越来越高，也不非常容易作出逃避现实的管理决策。有工作能力，要学会提高修养，学好说话之道。

Answer 2

我会用那个听话却没有什么能力的人，因为不听话的人不会把你的任务好好去完成，经常会给你惹来麻烦。

Answer 3

我会重用有能力不听话的人；因为没有能力的人，不管你多么看重他都不会有好的发展，而且也不会带来任何收益，而不听话的人可以慢慢驯服。

Answer 4

一般会重用有能力不听话的人，因为我觉得这种人是可以磨练心性。只要年纪大了就会听话。