Question

"下属"不服从工作安排怎么办

部门有一个直接主管，下面我负责一些简单的日常工作安排。主管一般的事他都不管，让我安排，但未在部门内正式授权给我，我处在这种没名没分的位置。两个下属一个没主见，经常被另外一个当枪使还不亦乐乎，另外一个心眼很小，每个月对绩效相差的一点钱都要念很久。我分配的工作他们如果不做，我也没办法，只能自己揽着，因为主管只找我要结果，他不管过程。我跟我的主管提过，自己没有实权工作很难开展，他的意思是一方面怕给我承诺后最终无法兑现，另一方面他觉得不用正式说出来也可以开展工作，看我自己的能力。我该怎么办？请各位朋友点拨我一下。谢谢！有的时候因为这种事情很影响情绪。

Answer 1

这样的话，谁也没有办法。你要和你的上司说清楚这不是你能力的问题，就算不是你，是别人处在你这个位置也是很尴尬的。你可以建议他在开部门工作会议的时候对你的工作做个肯定，不知道你们多长时间开一次部门会议。你可以提议你的上司多在部门会议上表扬你肯定你。就算是没有正式的授权但是一定要有口头的授权啊！

Answer 2

几种方法:1、谈心了解原因，对症下药。2、告诉你的上级协调解决。3、冷落他，让他一点活也别干，以观后效。4、实在不行调挽部门或开除他。

Answer 3

你不要把自己位置放在领导上，要分权，因为你没有实权，所以一项任务下来，只能以组织者的身份进行，你本身也要领任务，同时对各领任务的人进行监督和跟进和补缺，完成后要进有报告对每个人完成情况有说明。
不要把自己放在领导的角度上，你没有职务和实权，只能在开会时候说，XX领导让我来分配这个事，大家可以各抒己见，但必须相互配合，完成任务。最后完成后，每个人都写一份报告，我汇总后提交（当然你要自己写汇总）

Answer 4

让主管出来给你受权给你，要不你是没有什么办法的，除非你可以直接扣他俩的工资。

Answer 5

下属不听领导安排怎么办？学会3招下属主动干活，没人不服你！