去新公司以后,怎么才能尽快的得到领导的认可呢?
在我们的职业生涯中,我们会经历这样或那样的领导,新任命的领导通常是改变我们现状的绝佳机会。所以获得新任领导的信任是职场突破的重要途径。要达到这个目的,你可以尝试以下六种经典方法,效果一定会超出你的预期:在了解情况阶段多发表意见——新领导刚开始对单位的情况不是很了解,所以一般都是从了解单位的情况开始,这是你抓住机会的重要节点,所以一定要给新领导更详细的建议,让领导快速了解单位的情况,给领导留下好印象。
获得新领导者的六种经典方式信任。在面试过程中多提醒——领导了解情况后,会对下属进行全面的面试,或者说谈话。这个时候一定要多多提醒新领导,尤其是上一任是怎么做到的(注意,不要多表达对错意见,只说事情,不要说别的)。获得新领导者的六种经典方式信任[3]获得新领导者的六种经典方式信任。拉拢改革要多主动——新上任的领导肯定会组织自己的心腹团队,也就是我们常说的拉拢人心。当领导主动向你伸出橄榄枝时,不要客气,一定要积极主动,否则不会有好果子给你。
行政初期多配合——这些动作过后,单位大局基本稳定,领导开始行政管理。你要做的就是贯彻好,多配合,不要做鸡蛋碰石头这种傻事。获得新领导者的六种经典方式信任。出现问题多承担责任——新领导刚上任就经常出现问题是正常的。这个时候千万不要做什么过激的事情,比如抱怨,挑战领导。你要做的就是多承担一些责任,给领导一个缓冲时间。不管是刚毕业的菜鸟,还是打拼多年的老鸟,都会碰到入职新公司的适应期。