Question

六西格玛项目辅导公司如何帮助企业生产 交货 销售等各方面实现客户,企业双赢??

Answer 1

　　六西格玛它不但能提高产品质量，最大限度地降低成本，节约资源，减少风险，提高客户满意度，给股东创造利益，给社会创造价值。
      1、六西格玛是一种愿望    

　　希望将所做的任何事情均达到六西格玛质量水平，从而向用户提供具有“世界级”质量的产品和服务以满足顾客的需求。

　　

　　2、六西格玛是一种哲学

　　对整个业务领域应用一种组织化、系统化的方法来获得卓越运行结果，无缺陷的结果源于突破性的改进。

　　

　　3、六西格玛是一种管理系统

　　是一种被证明行之有效的、具有强大解决问题及提高业务水平的系统方法，它是由相关的分析工具、项目管理技术和管理方法所组成，它能使你达到目标、使得你的公司更加成功。它比现有方法更敏捷、更具有前瞻性。

　　

　　4、六西格玛是一挑战性的目标

　　百万机会缺陷数为3.4，此目标具有很强的挑战性，同时也给所有员工一种共同的价值观，可以接受的缺陷水平。

　　

　　5、六西格玛是一组强大的系统工具箱

　　DMAIC各阶段都推荐了大量的工具，以保证其有强大的解决问题的能力。

　　

　　6、六西格玛是数据驱动的管理过程

　　改变以往解决问题仅凭经验。或者仅将数据当成数字的方式。依靠可信的数据收集方式，采用统计方法进行决策。

　　7、六西格玛是实现顾客和企业双赢的有效途径

　　企业生产的产品特性必须满足顾客的需求，而顾客的需求是无止境的，企业的资源又是有限的，企业必须充分考虑顾客利益和企业成本两个方面：企业在正确定义顾客满意和忠诚的质量基础上，避免任何缺陷和风险，使差错只有：3.4 ppm。这就像太平的两端，一边是顾客需求，一边是企业的利益，实现两者的平衡、实现双赢是实现六西格玛管理的基本职责。