Question

批评下属，还想让下属不反感，该怎么做？

Answer 1

首先我觉得这个可能是有点困难，毕竟你指出了人家的问题，还是让人家不反感，确实不容易。其实批评的种类分很多种，你可以委婉的批评也可以很严肃的批评，但是我觉得大家都是成年人了，实在是不需要弄得太尴尬让双方都下不来台。

批评下属的时候，要让下属感受到你对他的爱。批评归批评，但是工作还是要好好做的。比如说，有的下属很容易出现的一种情况就是，你批评完他之后，他生气了就对工作不上心了。如果是你觉得非常严重的问题，你就可以给他一巴掌再给他一颗糖吃。这样的话，他就能感受到你并不是因为这一件事情就否定他了。

其次是你在批评他的时候要注意分寸，不能说太狠的话。比如说羞辱人家的人格或者是直接就否认人家的工作，这都是非常不得人心的做法。一个公司如果没有广大真心诚意相信公司领导各项战略决策，不问对错都坚决执行不走样的基层员工，公司就无法维持正常运转。就此可以说，每个公司都是依靠95%以上的“铁杆儿粉”做日常支撑的，古今中外的生活生产单位莫不如此。

与此同时，公司要想有进步和发展，当然也少不了思想敏锐敢于谏言的真诚批评者的存在。如何掌握两者的平衡。拿捏好二者之分寸，则是要看公司领导们的智慧了。既不能打击这些员工的积极性，但是也要有一个合理的完善的制度。

Answer 2

批评下属的语气和态度要和蔼。针对他工作或者某件事情的不足来讲。

Answer 3

在批评之前，先肯定，把做得好的地方指出来，然后再提出需要他改进的地方，就更容易被下属接受。

Answer 4

批评下属，是指出下属错了，还要指出错在哪里了，为什么错了，同时还要指明方向。批评完之后，最好还要指出下属的优点。这样就完美了。

Answer 5

对事不对人，生活上多关心，工作上有失误及时指出来，改正了及时表扬。