项目管理PMP的课程内容有什么?
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51CTO学堂
2022-12-05
2018-01-10 · IT·互联网经理人培训口碑品牌
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课程内容包括项目管理的五大过程组,十大知识领域:
五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾;
十大知识领域包括:整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
简单的说,就是一种工作流程和思维模式。
细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾;
十大知识领域包括:整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
简单的说,就是一种工作流程和思维模式。
细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
51CTO学堂
2022-12-05 广告
2022-12-05 广告
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证...
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PMP的官方书是《项目管理知识体系指南》
里面的内容包括:
项目管理框架讲解、整合管(PMBOK1-4章)
范围、时间管理讲解(PMBOK5-6章)
成本、质量管理讲解(PMBOK7-8章)
人力资源、沟通、风险管理讲(PMBOK9-11章)
采购、干系人管理讲解(PMBOK12-13章)
最后“80%高效率的项目源于经过认证的项目经理”
“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”
里面的内容包括:
项目管理框架讲解、整合管(PMBOK1-4章)
范围、时间管理讲解(PMBOK5-6章)
成本、质量管理讲解(PMBOK7-8章)
人力资源、沟通、风险管理讲(PMBOK9-11章)
采购、干系人管理讲解(PMBOK12-13章)
最后“80%高效率的项目源于经过认证的项目经理”
“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”
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2020-09-28 · 百度认证:北京恒佳时代管理咨询有限公司
恒佳PMP培训中心
北京恒佳时代管理咨询有限公司,是专业的项目管理咨询公司,是项目管理协会(PMI)授权教育培训商,专注于PMP培训、软考培训、ACP敏捷培训、PRINCE2培训、项目管理实战培训。
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PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主,2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。
PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
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