如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
105个回答
2021-09-06
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培养你:平时严格,让你学习很多技能,但对外露面的好事,会第一时间想到你,你所做的事是,都与公司核心项目有关。公司有外部培训的机会,也会第一时间通知你,让你去学习。压榨你:事情都交给你做,忙的像陀螺,但是好事永远轮不到你,领导只会口头给你画饼,安慰你,说你态度好,有潜力,先好好提升能力,以后有的是机会
培养是温暖和鼓励。压榨是百般挑剔。“真正珍惜你的人,不会轻蔑你,打击你,从人格层面否定你
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会对你分配核心任务
领导对员工下达任务是必然的事情,但是倘若不看重你的价值、不在乎你,给你分配的任务便都不会涉及企业利益和单位核心。
如果你的领导对你下达核心任务,所收获的第一个信号是你深得领导信任,所以领导愿意把这项任务交给你;第二个信号就是这类任务含有技术性质,领导认为你有能力胜任,在众多员工中脱颖而出的你只要做好了,就不必担心被裁员。
会在你成功时鼓励你,骄傲时鞭策你
当你成功完成一项任务时,领导会对你和颜悦色,表示肯定。此时,你的内心受到鼓舞,认为自己的价值被肯定,工作也更加有动力。
倘若,还会给你荣誉称号、奖金、职位晋升或增长薪资,那么,你遇到的领导便是一位好领导。他非常看重你将来的价值,耐心地培养你,往后还会有重要的任务下达给你。
倘若你因为得到领导的垂青而居功自傲,他们会即使鞭策你,那么他们也是好领导。
领导对员工下达任务是必然的事情,但是倘若不看重你的价值、不在乎你,给你分配的任务便都不会涉及企业利益和单位核心。
如果你的领导对你下达核心任务,所收获的第一个信号是你深得领导信任,所以领导愿意把这项任务交给你;第二个信号就是这类任务含有技术性质,领导认为你有能力胜任,在众多员工中脱颖而出的你只要做好了,就不必担心被裁员。
会在你成功时鼓励你,骄傲时鞭策你
当你成功完成一项任务时,领导会对你和颜悦色,表示肯定。此时,你的内心受到鼓舞,认为自己的价值被肯定,工作也更加有动力。
倘若,还会给你荣誉称号、奖金、职位晋升或增长薪资,那么,你遇到的领导便是一位好领导。他非常看重你将来的价值,耐心地培养你,往后还会有重要的任务下达给你。
倘若你因为得到领导的垂青而居功自傲,他们会即使鞭策你,那么他们也是好领导。
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这个可以从方方面面都可以看出来。培养你的领导都是在力挺你。压榨你的领导都是在为难你。这个你可以感觉出来的。
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这个从平常他跟你所安排的工作当中就可以看出来。比如:非常严格,让你学习很多技能,但对外露面的好事,会第一时间想到你,你所做的事是,都与公司核心项目有关。公司有外部培训的机会,也会第一时间通知你,让你去学习。如果是压榨你的话,他把很多事情都交给你做,你忙得6像陀螺,但是好事永远轮不到你,领导只会口头给你画饼,安慰你,说你态度好,有潜力,先好好提升能力,以后有的是机会等。
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这个领导每天给你安排很多很重很繁杂的活,而不是重要的活,如果给你安排的都是一些不动脑筋的。不需要技术含量的活,那就是在压榨你。如果他给你的是最有挑战性的,能够显示取你才能的这样的工作,那就是在培养你。
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