Question

怎样 建立一个有特色的 直销团队

特色 和一般 团队 不一样`` 有很好的直销 方法

Answer 1

建议你去参考下安利公司的直销方法，再说自己经营直销业可不是那么容易的事啊！搞不好又有人说是什么传销，我建议你去看一下直销法，还要考虑你要代理什么商品。没有商品可是非法的哦。总之自己做的难度很大啊。再说现在的直销业也不是那么好做的。

Answer 2

有自己的产品？ 还是代理？ 我以前做过哦. 最主要的是管理！！

Answer 3

我感觉首先思考的就是如何提高团队人员素质，打造团队的凝聚力以及提高销量为己任，可是往往在团队管理中总是出现阴差阳错的结果，大家百思不解，为什么呢，其实就是我们管理的心态，决定了管理的结果，在这里和大家分享以下个人见解望多提意见．
第一：保持良好的心态．
人常说种瓜得瓜，种豆得豆．做为管理者来说，是一个团队的领导者，带头人，首先自己的心态决定了团队核心的态度，影响和制约着团队的发展与生存．你是积极的，你的团队就是积极的，反之你的团队核心竞争力就是消极的．
第二：树立正确的人生价值观．
当你选择了这个行业，或者说你从基层的职员升迁到一个团队管理人员职位，自己的价值观应该是随着升迁职位的转变，潜移默化的在发生变化，就必须树立明确的目标和做为管理者的行为准则．形成自己正确的人生价值观．感染和带领团队．
第三：树立坚定的信念，用平常心去对待问题．
在团队日常工作中常常会遇到挫折，抱怨，甚至出现失误和错误．做为管理者此时应该更多的是思考问题出在那里，症结是什么，病痛思定．保持平常的心态，分析问题，提出解决问题的方案和行之有效的方法，去面对解决，不能烦躁，恐慌，甚至忙乱．所以必须要树立坚定信念．用平常的心态去处理．
第四：设计合理目标，统领团队．
当个人具备了良好的心态，树立了正确的价值观，团队就具备了良好的领军思想，结合企业和市场现状设计合理的目标，目标一定是具体化，可衡量化，可实现化，现实化，限时化，的五化原则，不能自己坐在那里心理乐得欢喜，市场目标达成没目的．
第五：管理心态
什么是管理心态，首先是管：管理的流程设置，做到有计划，有组织，团队有效的控制，理就是理性沟通和分析，人常说：＂小之以理，动之以情＂去设身处地的置位思考和引导，带领和指导团队，以达到团队的目标．所以管理心态就是具备对事不对人，能善于发挥团队优势，弥补缺点或者及时的修正错误引领大家提升和打造团队的执行力，达成我们最终的目标．