Question

领导把工作交给我,但是不放心,你怎么做？

Answer 1

得分层面，对普通员工来说，更多的是质疑能力。对有职位的员工来说，更多的是质疑三观的相符，也就是臭味相投吧。
普通员工，只要保质保量完成工作任务就行，其它的不管。
领导对普通员工这个层面，会着重关注能不能保证日常工作的开展和完成，以及完成的质量，其它都不值得TA花更多的精力，更不是TA的工作重点。不过，如果领导对你说了这句话，至少证明已开始关注你了。
管理层面，三观相符，才能有信任，才能走得远。
对于有一定职位的员工，领导不便明言时，要揣摩想法；领导有明确示意时，得坚决执行决策；所带的队伍还得与领导保持高度一致。有偏差就会出问题，这个偏差的基准，是领导认可的标准。如果三观相符，领导就会产生信任，以及主观认为的有忠心可托付，你办事，我才会放心。
要说去验证判断，如果领导还会托第三人，经常来了解过问你的工作，大概率就是质疑你的能力。
三观相符这件事对领导特别重要，领导大都会用一定权力、利益等试探，亲自动手去验真伪的。
有了判断，能力有欠缺就去提高。三观不符就很难办了，因为真没几个领导能避免：自己认为对的便是下属的真理，自己的决定便是下属的义务。

Answer 2

慢慢做好工作，就是做好的回应啦。还用问吗。