如何激励员工积极性

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大刘叨叨
2020-11-11 · TA获得超过1981个赞
知道答主
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第一阶段:了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

第二阶段:当手下员工遇到困难,你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭,这就表明你对员工的认识更进一步。

第三阶段:知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作,并且在其面临此种困境时,给予恰当的引导。

总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。

Workless
2020-09-29 · Workless-量化协作软件创导者
Workless
为企业提供项目管理、任务管理、数据管理的同时,并提供量化协作的能力, 通过积分体现量化的价值,方便进行横向和纵向对比,为企业管理提供数据依据。
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1、建立积极向上的企业文化
2、绩效考核方面避免吃大锅饭
3、做短期、中期、长期的员工激励
4、让员工和企业利益趋同,让员工有主人翁精神
5、使用积分制管理激励员工
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大猫讲透生意
2021-03-03 · 贡献了超过167个回答
知道答主
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激励员工的方法

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