Question

提出辞职后领导让我不要走，一个月后给我升职，结果没升？

上个月提出辞职，领导让我不要走，这个月给我下个月给我升职，让我培养人来顶替我现在的岗位，到了这个月升职的却不是我，而是另一个人，现在想想可能是，他那时候就是想拖住我，因为那时候我辞职了，我的位置没人顶替，让我把人培养出来了，到时候就算我心里再不爽，大不了就是我走人，已经有人可以顶替我了，不会造成有什么波动，前两天我问他工资能不能加上去，他说给我加200工资，可是今年过完年到现在他跟我说过很多次加工资，每次都没加，一说就说上面批不下来，我感觉他根本就是一直在忽悠我，如果是你们，你们会怎么做

Answer 1

你其实已经分析得很清楚了，你领导已经在明着修理你了，只是你自己思维乱了。其实如果你换位思考一下就明白了。
当你提出辞职时，你就应该坚定地办手续离职，因为肯定是你对现在的岗位不满意，并且找到了下一个单位。你领导也是这么认为的，只是由于你离职会给他的工作带来麻烦所以他才用缓兵之计留你。
当你又干了一个月，也培养了接班人，领导的工作也部署到位，不会因为你的离职就给工作带来不利影响，此时你的存在价值已经没有了。好的领导会说你可以走了；心胸狭窄的领导会继续用空头支票将你带入进退两难之地。
所以，在职场上辞职一定要考虑清楚，没有准备好千万不敢漏出马脚，一旦说出辞职了就应该尽快离开，争取和领导同事做到好聚好散，但不要再奢望领导挽留你，除非你是那种公司不可或缺的人！

Answer 2

首先我觉得你提出辞职领导不让你走，这只是一方面，他想安抚你心里那种方式，另外一种就是说他答应你的事情没有做到，可能第一种他是忘记掉了，第二种他可能就是不想给你。
因为首先第一方面就是只是这个岗位的人员缺少他，没有及时补上，对于公司运营，还有和工作上的方式，可能有所欠缺，所以他短时间内没有办法让你走，只能用一种方式挽留你，恰恰好这种方式对你来说是有用的，所以说它用这种方式留住你，暂时稳住你的内心和行为
另一方面呢，他可能本来真的想给你升职，但是发现有点太早，然后你又没有主动发现和提出来，他可能想继续暂缓
所以说这只是他的一种方式，并不表示说对于他来说是没有用的，但是如果你再自己提出来，说不定他可能对于他说的会进行实行

追问

上个月他说了那个位置给我，上个月底那个位置刚空出来她就给了另一个人，月初还跟我说只是让他暂时顶替，这个月先带带我，下个月就让我去，前两天那个人工作服和工牌都换了，那就坐实了他就是在忽悠我

那个人的工衣工牌都换了，人力资源部的人叫他拿的工牌去换了，相当于得到了公司的承认了，我还怎么搞

Answer 3

确实是很多领导惯用的手段。不过你也得承认这手段确实很好用，尤其是对付有贪念又不是职场老油条的人。其实只要不耽误你找工作，帮帮忙也是可以的。下次注意点就好了。如果真想升职加薪当时做到了，再收回辞职。如果当时升不了加不了，以后也不要想了。

追问

上个月底这个职位空缺出来的时候他让另一个人上去了，还跟我说是暂时让他顶着，下个月让我上，那时候我就知道我被忽悠了，果然前几天，那个升上去了的人工作服，工牌都换了

本来上个月我都找好下家了，后面因为这事，我推掉了，现在给我搞这一出，打乱我全部计划

追答

没别的办法。继续找工作吧。下次注意点就好

Answer 4

这样很正常，只是为了拖住人以方便找到替代的！不过按照正常流程也要提前一个月提出，可以事前说明让他安排人员来交接，这是基本职业道德，当然领导这样承诺又做不到就有点不地道了

Answer 5

商场如战场，稍不努力可能就会被别人代替。
你已经有了要走的打算，老板怕留不住你或者你留下来也会三心二意，所以选择了更稳妥的人代替你。
这叫兵不厌诈，可以和老板再谈一谈，或者找到合适的机会跳槽吧。

追问

上个月底这个职位空缺出来的时候他让另一个人上去了，还跟我说是暂时让他顶着，下个月让我上，那时候我就知道我被忽悠了，果然前几天，那个升上去了的人工作服，工牌都换了