人员管理的五个方法
人员管理的五个方法:授人以鱼、授人以渔、授人以欲、授人以娱、授人以愚。
一、授人以鱼
授人以鱼是比较基础的,当你招收一部分优秀的员工时,首先应该带领他们理解认识你的企业,这包括管理规则,管理要求,以及工作方向及要求,这些方面都应该面面俱到。
二、授人以渔
这是企业管理的关键,你需要教给员工做事情的思路及技巧,方法,这样才能让企业有效率地运行起来。
三、授人以欲
激励员工上进的欲望,让员工树立自己的目标,这属于精神方面的技巧。
四、授人以娱
当然,企业员工在工作时并不是都是按部就班,硬性进行工作的,要让员工把快乐带到工作中,让员工获得幸福感。
五、授人以愚
告诉员工做事情要务实,稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧,简单点说,这也就是企业精神,侧面反映出企业素质以及修养。
人员管理的五个方法:授人以鱼、授人以渔、授人以欲、授人以娱、授人以愚。
一、授人以鱼
授人以鱼是比较基础的,当你招收一部分优秀的员工时,首先应该带领他们理解认识你的企业,这包括管理规则,管理要求,以及工作方向及要求,这些方面都应该面面俱到。
二、授人以渔
这是企业管理的关键,你需要交给员工做事情的思路及技巧,方法,这样才能让企业有效率地运行起来。
三、授人以欲
激励员工上进的欲望,让员工树立自己的目标,这属于精神方面的技巧。
四、授人以娱
当然,企业员工在工作时并不是都是按部就班,硬性进行工作的,要让员工把快乐带到工作中,让员工获得幸福感。
五、授人以愚
告诉员工做事情要务实,稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧,简单点说,这也就是企业精神,侧面反映出企业素质以及修养。