如何组建一个创业团队做好团队建设
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2018-01-09 · 随时、随地的企业家商学院
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第一:明确团队目标
打造一支良好的企业团队,首先需要明确企业目标,团队目标,要让每个人有努力的方向,大家朝着目标各自的目标前进,一致向前,才能达成团队目标。
第二:明确团队任务
有了奋斗的目标,还要有具体的任务目的,否则一切都只是空想,既然在思想上达成一致,在行动上更要一致,劲往一处使,明确任务,积极奋斗,不断提升,向终极目标靠近。
第三:划分团队职能
团队职能和责任必须划分明确,每个人要有明细的分工,才能达到最佳的效果,事半功倍,否则只会事倍功半。
第四:培养团队领导
重点培养,全面指导。让有能力的人充分发挥其才能,并循循善诱引领团队进步。让一个人带领一群人,想着正确的方向奋斗。
第五:健全企业制度
一个成功的企业需要有良好的企业文化和企业制度作为精神支柱。制度的建立健全,关乎一个企业的生死,建设人性化的企业制度,让每个人自觉遵守,自愿服从,不但能降低团队管理的成本,对团队提升也是具有极大的帮助。
第六:树立企业形象,打造企业品牌,建设企业文化
团队要进步,企业是基础。良好的口碑,过硬的品牌,优秀的文化,不可或缺的要素,才能引领团队发挥才能,提升企业价值观和团队核心竞争力。
打造一支良好的企业团队,首先需要明确企业目标,团队目标,要让每个人有努力的方向,大家朝着目标各自的目标前进,一致向前,才能达成团队目标。
第二:明确团队任务
有了奋斗的目标,还要有具体的任务目的,否则一切都只是空想,既然在思想上达成一致,在行动上更要一致,劲往一处使,明确任务,积极奋斗,不断提升,向终极目标靠近。
第三:划分团队职能
团队职能和责任必须划分明确,每个人要有明细的分工,才能达到最佳的效果,事半功倍,否则只会事倍功半。
第四:培养团队领导
重点培养,全面指导。让有能力的人充分发挥其才能,并循循善诱引领团队进步。让一个人带领一群人,想着正确的方向奋斗。
第五:健全企业制度
一个成功的企业需要有良好的企业文化和企业制度作为精神支柱。制度的建立健全,关乎一个企业的生死,建设人性化的企业制度,让每个人自觉遵守,自愿服从,不但能降低团队管理的成本,对团队提升也是具有极大的帮助。
第六:树立企业形象,打造企业品牌,建设企业文化
团队要进步,企业是基础。良好的口碑,过硬的品牌,优秀的文化,不可或缺的要素,才能引领团队发挥才能,提升企业价值观和团队核心竞争力。
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