Question

一名企业的管理应该如何提高管理水平。如何正确处理矛盾？

一名企业的管理应该如何提高管理水平。如何正确处理矛盾
希望你自己能帮我写出来
复制的不要弄来 浪费你的时间 也浪费我的时间
字不在多 在于“经典” 在于合理 而实际
吹水的回答和不符合实际的回答和复制的回答 我自己随便都找的出来

Answer 1

1,提高管理水平的关键在与最高管理层的决心.
2,高水平的管理来源于企业内部规范的运作.自上而下按规矩做事,高层带头起表率作用极为重要.-----哈佛管理制度在中国很难实施,根本的原因就在于中国企业的高层执行不力.
3,先进的管理理论很多,也很容易把它改编成企业的制度性文件,只要遵守了,管理水平也就提高了,说起来很简单,可在实践中,却十分困难.

-----所以,一家希望使管理上一个台阶的企业,首先要在上述问题上统一认识.否则,就是"吹水和不符合实际的"...

关于正确处理矛盾

-----问题的关键在于充分的沟通.在查明事实真相的基础上,使问题得到很好的解决.从而化解矛盾.
----我们的管理者愿意和能够做到倾听吗?如果不行,又如何实现充分的沟通?----在沟通不充分的基础上,或在事实不清的情况下,如何能处理好矛盾?----我们的管理者要提高的地方实在是太多了.

Answer 2

提高管理水平的关键在于这个企业的掌舵人的水平与领航的方向，基层员工的水平代表着整个企业，你可以效仿海尔集团或者美国安利大的公司的经营管理经验。