人力资源--绩效管理的根本目的是什么
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绩效管理的根本目的是提高企业绩效和员工绩效,实现企业战略目标和员工职业发展目标的有机统一。具体来说,绩效管理的根本目的包括以下几个方面:
1. 确定工作目标和标准:绩效管理可以明确工作目标和标准,让员工了解工作任务和期望表现,提高工作效率和表现水平。
2. 评估工作绩效:绩效管理可以对员工的工作绩效进行评估,客观地了解员工的表现情况和能力水平,为员工提供改进和提高的机会,同时也为企业提供绩效基础和决策依据。
3. 反馈绩效结果:绩效管理可以及时向员工反馈绩效评估结果,让员工了解自己的优缺点和表现情况,进一步激发工作积极性和主动性。
4. 激励和奖励员工:绩效管理可以将绩效考核结果与激励和奖励相结合,让员工感受到自己的努力和付出得到了认可和回报,进一步提高员工工作积极性和工作质量。
5. 支持员工发展:绩效管理可以了解员工的能力和潜力,为员工提供相应的培训和发展机会,帮助员工提高自身能力和发展潜力,实现职业发展目标。
绩效管理的根本目的是通过评估员工的工作绩效,激发员工的工作积极性和主动性,提高员工工作效率和工作质量,进而提高企业绩效和竞争力,实现企业的长期发展。
1. 确定工作目标和标准:绩效管理可以明确工作目标和标准,让员工了解工作任务和期望表现,提高工作效率和表现水平。
2. 评估工作绩效:绩效管理可以对员工的工作绩效进行评估,客观地了解员工的表现情况和能力水平,为员工提供改进和提高的机会,同时也为企业提供绩效基础和决策依据。
3. 反馈绩效结果:绩效管理可以及时向员工反馈绩效评估结果,让员工了解自己的优缺点和表现情况,进一步激发工作积极性和主动性。
4. 激励和奖励员工:绩效管理可以将绩效考核结果与激励和奖励相结合,让员工感受到自己的努力和付出得到了认可和回报,进一步提高员工工作积极性和工作质量。
5. 支持员工发展:绩效管理可以了解员工的能力和潜力,为员工提供相应的培训和发展机会,帮助员工提高自身能力和发展潜力,实现职业发展目标。
绩效管理的根本目的是通过评估员工的工作绩效,激发员工的工作积极性和主动性,提高员工工作效率和工作质量,进而提高企业绩效和竞争力,实现企业的长期发展。
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