企业需要的专业人才是什么?要什么条件?
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一、当今企业所必须拥有的人才
1、生产、技术方面:生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等;
2、市场营销方面:市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等;
3、人力资源方面:人事、劳资、培训考核等;
4、行政后勤服务方面:行政、办公、保卫、后勤服务等;
5、其它方面:采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。
二、当今社会人才结构(人力资源结构)
橄榄型人才结构:两头小中间大,高级人才与平庸人物不多,中间一般层次的人才占大多数。(主要以求职打工者的白领阶层而言)
1、干才群体:干才在社会人才结构中占有大部份群体,他们通常比较务实,非常精干,工作踏实,有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力,有一定技术、能熟练示范操作,能带领下属很好地完成任务。
2、将才敏握群体:将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门(或项目)的领导、管理工作。他们具有专业知识,能制订业务计划,能组织、指挥、激励、监督下属,执行坚决、修正及时。
3、帅才群体:帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力,熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣,他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强,有卓越的创新意识,执行坚决、修正及时,有很强的人格魅力。
4、通才群体:通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少,他们具备丰富的知识,有较全面的工作经验,在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。
三、当今企业的人力资源结构(人才结构)
1、先桥橡庆知先觉型:有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划;(企业中的最高层领导、智囊等,包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才)
2、后知后觉型:能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗,并带领、领导属下努力、正确工作;(企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者,如部门经理、项目负责人及主管级人才等)
3、不知不觉型:他们没有想法,没有意见,只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作,按企业制定的方针、目标,在上级领导的安排下做好自身一份工作。
四、当今社会人才中的三大层面
1、找工做:这个层面的人比较多,通常是文化、学历都比较低的人,比如农村来的学生,民工等;
2、找工作:这个层面的人也很多,他们或有一点技能,或刚刚大学毕业,但没有实际工作经验,他们需要一份工作,需要有一个可以容纳他的环境,在那里完成人生最初的工作实践和经验积累;
3、找老板;这个层面的人他不仅仅为了找工作,他们更多地是找企业、找老板,因为他们原来就有工作,甚至有些人还有自己的事业,他们有知识、有经验,有的甚至是一些企业可遇而不可求的高级人才;他们要寻找那些既开明又明智的老板,只有在这种老板的企业里打工,才可能通过自己才干、能力的发挥为企业创造价值,而企业有了发展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也会在收入待遇等方面给予最大的满足。五、当今社会人才中的五种类型
1、人裁,哪些人是这如旁类人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,这种人在企业里要坚决裁掉。
2、人豺,哪些人是这类人豺?是那些人品差而能力强或中等的“人面豺心”的人,千万不能给他机会。
3、人材,哪些人是这类人材?是那些可造之材,可留下培训,然后根据具体情况或提升或淘汰。
4、人才,哪些人是这类人豺?通常的人才,是企业里所需要的德才兼备的干才和将才,这些人要大胆使用,但对能力强,人品中等的人,要留有戒心。
5、人财,哪些人是这类人豺?这种人才是企业可遇而不可求的,他能给企业创造大量财富。要合理授权、放手使用,让其做领导、做统率,使之与人才、人材组成最佳人才结构。
六、目前企业选择人才的八条标准
1、有强烈的进取心和责任感:追求进步,敢于承担责任,能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。
2、有较好的组织才能:能领导并激励下属,能与同事之间有良好的工作关系和人际关系,并能帮助别人。
3、有较强的分析能力:能全面思考问题,准确找出问题的实质,能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。
4、有较强的表达和交流能力:能简明而有说服力地表达自己的观点,可对别人产生影响,同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。
5、富有创造性:要有创意,有创造性地发挥,应有发现新的思想方法、工作方法,以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。
6、有很好地团队精神:一个具有领导才能的人才,应能领导一个集体以取得最佳成果,懂得如何激发周围人的热情,令他们团结一心、协调合作,在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
7、具有正直的人格:优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
8、有善于学习的能力:学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,才能紧跟社会时代的脚步,才能适应企业不断发展的要求。
七、所谓人才必须具备的素质
1、道德素质:要有良好的职业道德、敬业精神,忠诚。
2、文化素质:有较丰富的知识结构,很好的文化素养。
3、心理素质:能自我调节心态,能放弃、敢选择,自信但不骄狂、自重而不浮躁。
4、身体素质:身体健康,能自我锻炼,保持优良、健康的体魄。八、所谓人才必须具备的能力
1、有良好的语言表达能力;
2、有较强的工作协调能力;
3、有很好的文字组织能力;
4、有基本的组织指挥能力;
5、有对自身部门(组织)工作的统筹、计划能力;
6、有一定的应变能力;
7、有很好的计算(心算)能力;
8、有较强的实务操作能力。
九、所谓人才必须做到六化
1、复杂的问题简单化;
2、深奥的问题通俗化;
3、零散的问题系统化;
4、枯燥的文字图表化;
5、分析问题要全面化;
6、演讲的表达条理化。
十、我们为谁打工?
1、我们为什么打工?
我们是为资本打工,当今社会是资本说话的年代,我们必须尊重资本;只有知识而没有资本时痛苦的,但你的知识而不能让你赚到金钱就更加痛苦。因此我们时为了赚钱、为了生存打工。
2、我们为谁打工?
我们为自己打工,当你缺少自己想创业的最基本的资金时,你就必须为了完成最原始的资本积累而去打工;你在企业创造多少价值,你就获得多少利益,很公平,能力强者老板就多给钱,反之就只能拿最低工资。
3、目前人才流向趋势
目前社会人才的流向趋势是:人才跟着项目走,项目跟着资本走,资本跟着利润走。
附:人生对金钱,对他人的态度
1、生活中不能没有钱,但绝不能为了钱而活着,一旦钻进钱眼就不可自拔。(君子爱财取之有道,绝不取不该取之财)
2、不歧视任何人,也不盲目崇拜任何人。从人格角度和自然人角度看,人与人之间都是平等的,没有任何高低、贵贱之分,所不同的是所受教育不同,经历、阅历、悟性等方面的不同而产生能力、性格等方面的差异。
3、我们必须学会接纳,接纳比我们高的人。
我们必须学会宽容,宽容比我们差的人。
4、人与人之间相处应本着:多一点尊重,多一份理解,再多一些善良与宽容。(尊重是相互的,你尊重别人,别人也一定会尊重你)
1、生产、技术方面:生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等;
2、市场营销方面:市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等;
3、人力资源方面:人事、劳资、培训考核等;
4、行政后勤服务方面:行政、办公、保卫、后勤服务等;
5、其它方面:采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。
二、当今社会人才结构(人力资源结构)
橄榄型人才结构:两头小中间大,高级人才与平庸人物不多,中间一般层次的人才占大多数。(主要以求职打工者的白领阶层而言)
1、干才群体:干才在社会人才结构中占有大部份群体,他们通常比较务实,非常精干,工作踏实,有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力,有一定技术、能熟练示范操作,能带领下属很好地完成任务。
2、将才敏握群体:将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门(或项目)的领导、管理工作。他们具有专业知识,能制订业务计划,能组织、指挥、激励、监督下属,执行坚决、修正及时。
3、帅才群体:帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力,熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣,他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强,有卓越的创新意识,执行坚决、修正及时,有很强的人格魅力。
4、通才群体:通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少,他们具备丰富的知识,有较全面的工作经验,在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。
三、当今企业的人力资源结构(人才结构)
1、先桥橡庆知先觉型:有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划;(企业中的最高层领导、智囊等,包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才)
2、后知后觉型:能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗,并带领、领导属下努力、正确工作;(企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者,如部门经理、项目负责人及主管级人才等)
3、不知不觉型:他们没有想法,没有意见,只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作,按企业制定的方针、目标,在上级领导的安排下做好自身一份工作。
四、当今社会人才中的三大层面
1、找工做:这个层面的人比较多,通常是文化、学历都比较低的人,比如农村来的学生,民工等;
2、找工作:这个层面的人也很多,他们或有一点技能,或刚刚大学毕业,但没有实际工作经验,他们需要一份工作,需要有一个可以容纳他的环境,在那里完成人生最初的工作实践和经验积累;
3、找老板;这个层面的人他不仅仅为了找工作,他们更多地是找企业、找老板,因为他们原来就有工作,甚至有些人还有自己的事业,他们有知识、有经验,有的甚至是一些企业可遇而不可求的高级人才;他们要寻找那些既开明又明智的老板,只有在这种老板的企业里打工,才可能通过自己才干、能力的发挥为企业创造价值,而企业有了发展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也会在收入待遇等方面给予最大的满足。五、当今社会人才中的五种类型
1、人裁,哪些人是这如旁类人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,这种人在企业里要坚决裁掉。
2、人豺,哪些人是这类人豺?是那些人品差而能力强或中等的“人面豺心”的人,千万不能给他机会。
3、人材,哪些人是这类人材?是那些可造之材,可留下培训,然后根据具体情况或提升或淘汰。
4、人才,哪些人是这类人豺?通常的人才,是企业里所需要的德才兼备的干才和将才,这些人要大胆使用,但对能力强,人品中等的人,要留有戒心。
5、人财,哪些人是这类人豺?这种人才是企业可遇而不可求的,他能给企业创造大量财富。要合理授权、放手使用,让其做领导、做统率,使之与人才、人材组成最佳人才结构。
六、目前企业选择人才的八条标准
1、有强烈的进取心和责任感:追求进步,敢于承担责任,能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。
2、有较好的组织才能:能领导并激励下属,能与同事之间有良好的工作关系和人际关系,并能帮助别人。
3、有较强的分析能力:能全面思考问题,准确找出问题的实质,能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。
4、有较强的表达和交流能力:能简明而有说服力地表达自己的观点,可对别人产生影响,同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。
5、富有创造性:要有创意,有创造性地发挥,应有发现新的思想方法、工作方法,以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。
6、有很好地团队精神:一个具有领导才能的人才,应能领导一个集体以取得最佳成果,懂得如何激发周围人的热情,令他们团结一心、协调合作,在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
7、具有正直的人格:优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
8、有善于学习的能力:学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,才能紧跟社会时代的脚步,才能适应企业不断发展的要求。
七、所谓人才必须具备的素质
1、道德素质:要有良好的职业道德、敬业精神,忠诚。
2、文化素质:有较丰富的知识结构,很好的文化素养。
3、心理素质:能自我调节心态,能放弃、敢选择,自信但不骄狂、自重而不浮躁。
4、身体素质:身体健康,能自我锻炼,保持优良、健康的体魄。八、所谓人才必须具备的能力
1、有良好的语言表达能力;
2、有较强的工作协调能力;
3、有很好的文字组织能力;
4、有基本的组织指挥能力;
5、有对自身部门(组织)工作的统筹、计划能力;
6、有一定的应变能力;
7、有很好的计算(心算)能力;
8、有较强的实务操作能力。
九、所谓人才必须做到六化
1、复杂的问题简单化;
2、深奥的问题通俗化;
3、零散的问题系统化;
4、枯燥的文字图表化;
5、分析问题要全面化;
6、演讲的表达条理化。
十、我们为谁打工?
1、我们为什么打工?
我们是为资本打工,当今社会是资本说话的年代,我们必须尊重资本;只有知识而没有资本时痛苦的,但你的知识而不能让你赚到金钱就更加痛苦。因此我们时为了赚钱、为了生存打工。
2、我们为谁打工?
我们为自己打工,当你缺少自己想创业的最基本的资金时,你就必须为了完成最原始的资本积累而去打工;你在企业创造多少价值,你就获得多少利益,很公平,能力强者老板就多给钱,反之就只能拿最低工资。
3、目前人才流向趋势
目前社会人才的流向趋势是:人才跟着项目走,项目跟着资本走,资本跟着利润走。
附:人生对金钱,对他人的态度
1、生活中不能没有钱,但绝不能为了钱而活着,一旦钻进钱眼就不可自拔。(君子爱财取之有道,绝不取不该取之财)
2、不歧视任何人,也不盲目崇拜任何人。从人格角度和自然人角度看,人与人之间都是平等的,没有任何高低、贵贱之分,所不同的是所受教育不同,经历、阅历、悟性等方面的不同而产生能力、性格等方面的差异。
3、我们必须学会接纳,接纳比我们高的人。
我们必须学会宽容,宽容比我们差的人。
4、人与人之间相处应本着:多一点尊重,多一份理解,再多一些善良与宽容。(尊重是相互的,你尊重别人,别人也一定会尊重你)
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