工作中为什么总有一些同事偷懒偷奸耍滑
推荐于2018-03-04
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你要明确你的权限,哪些是你应该干的,哪些是会计行业章程上绝对不应粗顷该你负责的。如果你的同事在这些事情上还让你代劳,不但有可能触犯法律准则,而且一旦发生问题,你也是要被牵连的。
对于多值班少值班的问题,其实就是同事偷奸耍滑,你要怎么对付的问题。这个我想多说两句。
同事偷奸尺凳毕耍滑,其实是职场中稀松平常的问题,几乎每个人真正步入职业生涯后,都会面临这个问题。首先要明确的是,不可能每一位同事对工作都尽职尽责,肯定有那么些陵芹偷奸耍滑的同事。碰到这类同事,你一味的等待?这样你自己工作任务就重一些;汇报领导?同事会以为你是个爱打小报告的人。那么你该怎么办?这是个两难的问题。我建议你可以尝试这么做:
首先,不要和偷奸耍滑的同事计较,或者向领导去告状,因为这些都不是真正解决问题的途径。其次,要积极与同事进行沟通,以工作为重点,再次表明工作的重要性,希望同事能够和自己一起承担。再次,如果沟通后同事依然我行我素,那么就要采取行动:一是自己多做事,将活儿都承担下来,让同事不好意思再偷懒;二是向领导建议将工作任务落实到人,这样,同事再偷懒,只能是受批评,批评几次之后,谁都会有危机感,同事自然会有所改变。最后,积极和同事进行工作上的探讨和研究,使同事认识到自己的重要性,工作积极性自然会提高。
当然,也有可能同事是个“油盐不进”的家伙,或者她还是个有点背景的人,想利用这点特权偷懒,那么,我送给你一句话:如果无法改变别人,就想法改变自己。成绩是干出来的,你就努力干吧,多值班也不会死人,时间长了,领导自然会知道真相的。虽然是苦点累点,但你也学到了真本领,机会是属于努力之人的。
对于多值班少值班的问题,其实就是同事偷奸耍滑,你要怎么对付的问题。这个我想多说两句。
同事偷奸尺凳毕耍滑,其实是职场中稀松平常的问题,几乎每个人真正步入职业生涯后,都会面临这个问题。首先要明确的是,不可能每一位同事对工作都尽职尽责,肯定有那么些陵芹偷奸耍滑的同事。碰到这类同事,你一味的等待?这样你自己工作任务就重一些;汇报领导?同事会以为你是个爱打小报告的人。那么你该怎么办?这是个两难的问题。我建议你可以尝试这么做:
首先,不要和偷奸耍滑的同事计较,或者向领导去告状,因为这些都不是真正解决问题的途径。其次,要积极与同事进行沟通,以工作为重点,再次表明工作的重要性,希望同事能够和自己一起承担。再次,如果沟通后同事依然我行我素,那么就要采取行动:一是自己多做事,将活儿都承担下来,让同事不好意思再偷懒;二是向领导建议将工作任务落实到人,这样,同事再偷懒,只能是受批评,批评几次之后,谁都会有危机感,同事自然会有所改变。最后,积极和同事进行工作上的探讨和研究,使同事认识到自己的重要性,工作积极性自然会提高。
当然,也有可能同事是个“油盐不进”的家伙,或者她还是个有点背景的人,想利用这点特权偷懒,那么,我送给你一句话:如果无法改变别人,就想法改变自己。成绩是干出来的,你就努力干吧,多值班也不会死人,时间长了,领导自然会知道真相的。虽然是苦点累点,但你也学到了真本领,机会是属于努力之人的。
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工作中有些人累死,有些人闲死,有些人忙的焦头烂额,一身疾病,工资却不见得高一分钱,有些人闲的上蹦下跳,满心焦躁,工资却不见得少一分钱,有些人干活忙的家都不要,有些人闲的带着家人缺简烂来上班。
干活与偷懒永远是工作中的永恒话题。很多人说,谁偷懒就罚谁,看他还偷懒不偷懒?道理是这个道理,但如果很多事情如果嘴上说说就能解决了,那事情也就不算是事情了。偷懒的人,总有办法让你领导也无可奈何!比如以下几类人就非常常见!
一、“惹不起”
俗话说,横的怕愣的,愣的怕不要命的。工作中,总会有一些人,也没背景,也没人脉,但就是谁也“惹不起”。大刘就是这样的人,人家平常就是谁的话也不听,你给人家布置工作了,人家也不搭理你,听到只当没听到,你敢说人家两句,人家立马伏漏和你吵架,很多中层领导知道这个人的脾气就是这,也就不搭理他了,任他自生自灭。于是,有裁人权的大领导,并不知道这个人的存在,没有裁人权的中层领导要么抱着不想得罪人的心态,要么抱着怕报复的心态,也都是睁一只眼闭一只眼,于是“惹不起”的这种人,不干活,还有工资拿!
二、愣头青!
所有的规章制度其实都是给正常人制定的,愣头青明显不是正常人。大李就是个标标准准的愣头青,单位明文规定,不能在院子内拉线给电动车充电,但是大李就是要充,这事甚至惊动了单位的老一,于是老一亲自找大李谈话:“你为什么要在单位院内拉线给电动车充电?”大咐老李说:“因为办公室太小放不下电动车!”老一一听敢抬杠,直接就怒了:“你办公室小放不下,怎么办?推到我办公室充吧?”(这本是讽刺外加批评的话),但大李竟然见招拆招,装作很为难的样子,慢吞吞的说:“推到你屋倒是可以,关键是我的充电器电线不够长,拉不到你屋啊!”气的老一,直拍桌子,大声吼道:“出去!”后来看到大李这个人没事写个大字报四处贴贴,网上发个举报贴一类的东西, 一副谁要整我,我就和谁玩到底的样子,老一,忍了又忍,没有处理大李,从此以后大李就把单位当成自己家的后花园了,想来就来,想走就走,干活?不可能的!不给你惹事,就不错了!
三、关系户!
关系户偷懒是最常见的,关系户如果不是为了偷懒,难道有关系是为了能够多免费加班?关系户有很多种类型,第一,公司领导的直系亲属。第二,公司领导的亲朋好友。第三,能够给公司办事拉资源的人的亲戚朋友。第四,也没有什么高层的关系,很普通的人,但就是把公司里面所有普通人基本都联系起来的小团伙,小圈子。 反正就是你要么上面有人,要么背后有人,反正不是一个人在战斗。这种人往往就可以少干活甚至不干活了。因为,从源头上,能干了,就把这些人分到油水大的部门去努力工作,发光发热了。不能干了,公司领导就把他们安排到本来就没什么工作量的闲职部门去“养老”了。 从分工,从制度上就没什么工作量,这种偷懒的境界才表较高!
干活与偷懒永远是工作中的永恒话题。很多人说,谁偷懒就罚谁,看他还偷懒不偷懒?道理是这个道理,但如果很多事情如果嘴上说说就能解决了,那事情也就不算是事情了。偷懒的人,总有办法让你领导也无可奈何!比如以下几类人就非常常见!
一、“惹不起”
俗话说,横的怕愣的,愣的怕不要命的。工作中,总会有一些人,也没背景,也没人脉,但就是谁也“惹不起”。大刘就是这样的人,人家平常就是谁的话也不听,你给人家布置工作了,人家也不搭理你,听到只当没听到,你敢说人家两句,人家立马伏漏和你吵架,很多中层领导知道这个人的脾气就是这,也就不搭理他了,任他自生自灭。于是,有裁人权的大领导,并不知道这个人的存在,没有裁人权的中层领导要么抱着不想得罪人的心态,要么抱着怕报复的心态,也都是睁一只眼闭一只眼,于是“惹不起”的这种人,不干活,还有工资拿!
二、愣头青!
所有的规章制度其实都是给正常人制定的,愣头青明显不是正常人。大李就是个标标准准的愣头青,单位明文规定,不能在院子内拉线给电动车充电,但是大李就是要充,这事甚至惊动了单位的老一,于是老一亲自找大李谈话:“你为什么要在单位院内拉线给电动车充电?”大咐老李说:“因为办公室太小放不下电动车!”老一一听敢抬杠,直接就怒了:“你办公室小放不下,怎么办?推到我办公室充吧?”(这本是讽刺外加批评的话),但大李竟然见招拆招,装作很为难的样子,慢吞吞的说:“推到你屋倒是可以,关键是我的充电器电线不够长,拉不到你屋啊!”气的老一,直拍桌子,大声吼道:“出去!”后来看到大李这个人没事写个大字报四处贴贴,网上发个举报贴一类的东西, 一副谁要整我,我就和谁玩到底的样子,老一,忍了又忍,没有处理大李,从此以后大李就把单位当成自己家的后花园了,想来就来,想走就走,干活?不可能的!不给你惹事,就不错了!
三、关系户!
关系户偷懒是最常见的,关系户如果不是为了偷懒,难道有关系是为了能够多免费加班?关系户有很多种类型,第一,公司领导的直系亲属。第二,公司领导的亲朋好友。第三,能够给公司办事拉资源的人的亲戚朋友。第四,也没有什么高层的关系,很普通的人,但就是把公司里面所有普通人基本都联系起来的小团伙,小圈子。 反正就是你要么上面有人,要么背后有人,反正不是一个人在战斗。这种人往往就可以少干活甚至不干活了。因为,从源头上,能干了,就把这些人分到油水大的部门去努力工作,发光发热了。不能干了,公司领导就把他们安排到本来就没什么工作量的闲职部门去“养老”了。 从分工,从制度上就没什么工作量,这种偷懒的境界才表较高!
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人有三六九等之分,这是真的,有高贵的,有低贱的,这些个巧缺塌偷奸耍滑的,正所谓是:鸡鸣狗盗出其门,干不孝圆了什么大事的。你要清楚就行了扮橘。http://weibo.com/icoming2012
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