怎么做才能有效的做好时间管理，提升工作效率

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2017-11-17 · 随时、随地的企业家商学院

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在工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，根据这四个象限，我们只要依次做到：
马上做：如果你总是有紧急又重要的事情要做，说明你在时间管理上存在问题，设法减少它，马上完成。
计划做：尽可能地把时间花在重要但不紧急(第二象限)的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。
授权做：对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权，让别人去做。
减少做：不重要也不紧急的事情尽量少做。了解了时间的四象限法则后，我们可以把每天要做的事情罗列出来，根据时间的四象限法则依次排列，然后借助一些工具来管理时间。