无领导小组，顾名思义，就是没有面试官作为主导人参与的小组讨论环节，参与者全部都是应聘者。
人数：6-12人不等。
时间：20-40分钟不等。
基本流程：自我介绍（30s）+阅读材料（3-5min）+依次发言+小组讨论问题+总结陈述
角色：领导者，计时者，总结者，隐形领导者，观点提供者……（角色有很多，但群面的时候不能拘泥于某个角色）
正文：无领导小组是考验应聘者综合素质的一种面试形式。不同的公司在无领导小组面试中关注的点也是不同的，因此在进行面试前，最好可以仔细了解一下应聘公司的企业文化和需求人才的特点。比如咨询公司比较看重与人沟通能力和表达能力，而互联网公司则偏好领导能力和创意。每个人都有自己想要担任的角色，但有一点一定要注意并没有哪一个角色一定会通过！能否通过还是要看面试的综合表现。根据我和同学的群面经历（我们基本是10场能过8场的），我们认为一定要充分了解自己，并选择自己最舒适和适合的角色！比如我一般不喜欢做领导者，因为领导者作为第一个发言的，说的内容对整个小组讨论一定有重要影响，因此没有足够的把握不要轻易的尝试。我一般的角色是过程总结+观点提供。观点提供一般会依赖于对题目的熟悉程度，但过程总结一定是非常适用的！无论小组讨论有多天花乱坠、天马行空，只要你可以从一堆人的观点中总结出维度，并相应分类，你就成功吸引到面试官了！事实证明，这样确实通过的几率会大一些。
注意：1）群面不需要过于强势，适时表达出自己的观点即可；2）学会与他人互动，时刻记住这是一次团队活动，最后的结果一定是从整个小组中得出的，而不是个人的成就；3）不要急于否定别人的观点，学会用充分的实例或数据来说服他人（也是考验你是否有沟通交流能力和说服力）；4）表达观点时，一定要学会从不同维度考虑，即要足够有逻辑有条理，不要只是提出零散的想法；5）认真读题，认真思考，保持独立的想法，并足够自信。
期望大家都可以顺利通过小组面试~
#19年秋招——华为——供应链管理工程师#
无领导小组面试即我们经常提及的群面，同刚刚认识还不是很了解的人一起解决一个问题，竞争不仅仅存在着组间的竞争，还有组内人员的竞争。可能大家伙都会对于这类问题头疼：你认为你们组最应该淘汰谁？你认为谁表现最好？因为这类问题回答了便会产生与别人之间的矛盾，冲突，从而会产生辩论，很多人都害怕，恐惧，或者放不开面子，更有甚者直接想淘汰掉自己。这类问题在华为的群面过程中尤其严重。因为面试官看的就是你参与其中表现，从而推测出你有没有胜任岗位的能力。
主要考察什么？其实群面在不同公司不同岗位其过程中也有差别，华为的群面环节就比较多大致分为三个：第一阶段，入场以及暖场的阶段，这个阶段，面试官会让所有人在规定时间内制作自己的姓名牌，并轮流自我介绍，询问你对某些人的印象，针对于最后作自我介绍的人进行压力面：为何要最后一个做自我介绍？考察点：1.能否摆脱紧张情绪投入到面试过程中去，2.是否具备短时间内的信息接收整合能力，3.是否具备应变能力，在刚开始就受到面试官的发难能否应对等等。第二阶段，无领导小组讨论环节，这各环节会给每个小组发题，需要小组协同解决问题，考察点：1.真正的每一个人在解决问题过程中的能力表现（逻辑性，思维深度，考量的全面性等）2.你在与队员交流过程中的表现（沟通积极性，如何对待分歧，能否以理服人）3.每一个小组的最终结果考察（面试官不会给出好坏之分，但是会让你们组间对每组结果不断进行质疑，辩论）第三阶段，压力面阶段，便是让你对你组员表现进行排序，淘汰谁，甚至是对面组应该淘汰谁等等。考察点：1.面对压力能否尽量进行客观公正的评判，2.面对与其他人的质疑该如何据理力争，3.是否能对全组人员，甚至是你自己的整个过程有一个合理的把握。
其实我认为面对这些问题，我觉得秉纲而目自张，所谓的纲便是整个面试过程中的客观事实，如果你积极的参与到问题的解决中去，表现的不错的，我觉得面对这些问题你都能找出回答的点，你的所有回答都尽量从客观事实出发，这样你所说的观点都很难让人找到突破口，自然能够舌战群儒。面对别人的质疑不用慌张，因为这也是自己的表现机会，牢牢把握机会，抓住对方最致命的漏洞予以反击。
这是一个较大的问题，笔者仅对概念做出解释，不对面试技巧等方面做阐述。
无领导小组面试即我们平时常说的“群面”，面试的人数在8-15人不等，主要的形式是针对一个辩证性的题目产出统一结论，每个人都可以去想办法展现自己的能力。根据岗位和不同的公司，群面通过率一般是10进2这种概率。
题目举例：
请选择出选择微信5个功能，并对其进行优先级排序。
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如何通过互联网的方式为学校店铺带来更多收益.
群面考察的能力更多的是在一个复杂环境中，对协作能力、项目节奏管理能力和迭代提出异见的能力。
#19级秋招—互联网---携程数据运营#
1、 无领导小组讨论的形式是将10个左右的应聘者安排在一起，给定题目和问题进行讨论，并在最后给出结论，面试过程中面试官会不断的记录每个人的表现。
2、 我参加了携程春招暑期实习和秋招两场面试，面试的题目丝毫没有变化哦，所以可以发现有些公司的面试题目在同一年甚至几年都是不会变化的，面试之前我们可以上网找找有没有相同的或类似的题目，有历年的题目的话可以自己先练习一下。
3、 携程面试题目是：如果某投资公司决定投资携程，现在他们准备在飞猪和美团这两家公司中再选择投资一下，问如何说服投资公司投资飞猪或美团，讨论中HR小姐姐会把大家分成两组，一组代表飞猪另一组代表美团，进行小组讨论然后进行总结。
4、 群面注意事项：有些面经说我们面试的时候要争取领导者或者计时者，其实可以不用划分那么明确，最关键的是我们要提出核心的框架、分析思路和核心观点，我认为还有一点非常重要，就是要争取说话的机会刷存在感并有逻辑的表达自己观点。
5、 小贴士：群面前我们可以多浏览一些该领域的新闻或者热点，总结一些分析的思路；掌握核心的案例分析的框架，比如PEST模型SWOT模型等，帮助自己总结核心观点；紧扣题目进行问题分析，不要偏题；提出观点时要还要提出相应的论据，想办法说服队友（可以多看下奇葩说哦）；争取做总结的人，清楚流利的总结自己的团队观点。
