精益生产现场管理的方法是?

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天行健管理咨询
2021-11-11 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
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深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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精益生产现场管理的方法是:
现场OJT
现场OJT指的是现场指导。
现场5S管理
5S指的是整理、整顿、清扫、清洁与素养
现场目视管理
现场目视管理追求的是“透明化”,也即工厂的管理状态一目了然,随时看得见,有问题可以立即发现,有效果也可以立即展现。
现场问题解决方法
现场问题解决方法按照PD-CA的管理循环展开,具体包括8个基本步骤,也有人将其归纳为现场问题解决的8D法,这符合问题解决的逻辑顺序
上海融地
2024-09-26 广告
精益管理咨询是我们上海融地智能科技有限公司为企业提供的一项核心服务。我们专注于帮助企业通过优化流程、减少浪费、提升效率,实现精细化管理。通过专业的咨询团队,我们深入分析企业现状,量身定制精益改善方案,助力企业构建持续改进的文化,从而增强市场... 点击进入详情页
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百度网友8cd0d49
2021-11-11 · TA获得超过269个赞
知道答主
回答量:2775
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精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。
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百度网友5a0a891
2021-11-11 · 贡献了超过1835个回答
知道答主
回答量:1835
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要有严密的企业规章制度,奖罚分明公平公正要有一定亲和力
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