集权与分权在管理学哪一章
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管理学原理03-6.4
集中权力的优点:1、有利于加强组织的统一领导,提高管理效率。
2. 帮助协调组织的活动。
3.有助于发挥主管的智慧和能力。
4. 一个精简的组织和更少的员工对节省成本有很大的好处。
缺点:主管人员控制范围小,管理水平增加,指令扩大,信息沟通渠道扩大,不利于调动基层工作人员的积极性和创造性,并且很难培养熟悉整个业务的管理人员(尤其难以培养下属的能力,右中心很累)。
去中心化的优点:1。扩大直接控制范围,降低管理水平。高层和基层之间的信息沟通更加直接。
2. 能够根据实际管理环境更灵活有效地组织活动。
3.有利于发挥基层管理人员的能力,培养一支精干高效的管理团队。
缺点:在功能方面,当有无法逃避的责任时,可能会有明智的人来保护自己。
集中权力的优点:1、有利于加强组织的统一领导,提高管理效率。
2. 帮助协调组织的活动。
3.有助于发挥主管的智慧和能力。
4. 一个精简的组织和更少的员工对节省成本有很大的好处。
缺点:主管人员控制范围小,管理水平增加,指令扩大,信息沟通渠道扩大,不利于调动基层工作人员的积极性和创造性,并且很难培养熟悉整个业务的管理人员(尤其难以培养下属的能力,右中心很累)。
去中心化的优点:1。扩大直接控制范围,降低管理水平。高层和基层之间的信息沟通更加直接。
2. 能够根据实际管理环境更灵活有效地组织活动。
3.有利于发挥基层管理人员的能力,培养一支精干高效的管理团队。
缺点:在功能方面,当有无法逃避的责任时,可能会有明智的人来保护自己。
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