衡量绩效是控制活动的最终目的
这句话是错误的
绩效管理的目的是为经理和员工提供一个清晰一致的工作系统,从而提高生产力。
该系统向员工展示通往成功的途径,允许衡量绩效并提供反馈,并提供培训和发展机会。
绩效管理使管理层能够了解员工的工作并跟踪公司目标的进展,同时提供一致的反馈。
绩效管理有五个主要目标:
1.制定明确的角色定义、期望和目标
2.提高员工敬业度
3.培养管理领导力和教练技能
4.通过改进性能提高生产力
5.制定激励成就的绩效奖励计划
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这些绩效管理目标显示了从制定目标到奖励增加成就的清晰路径。如果这些绩效管理目标之一没有做好,那么其他目标就会受到影响。