同事交接工作不好好做怎么办？
工作中遇到不肯好好交接的同事应对方法：同事不与我认真交接工作，可能有客观上的困难，也可能有他主观的原因，或者我对他的态度和工作方法过于生硬。
如果是客观上的困难，我会在和他沟通的基础上，尽力帮助他解决困难，以便顺利交接工作；如果是我的态度和方法存在问题，引起了他的误解，我会选择适当的时机与之沟通，做好解释说明；如果是他个人主观上的原因，我会动之以情、晓之以理，相信同事会把工作放在第一位，会与我认真交接工作的。
其实工作中遇到的问题，不论是因为对方没有交待清楚还是自己理解不到位，大多可以归结为都是人的问题。
简介
在职场中，应以工作事情的本身为出发点，无论是否有“人”的问题，都应弱化；只有从“事”的问题根本着手，才能更好地避免不必要的冲突，简化问题、促进事情快速达成目标。
在应对不好交接工作的人时，我们不要迷惑在那些“不知道”、“不懂”、“不清楚”的表象之中，而应明确：我们应对的目的不是与这个人“一较高下”、“一争高低”，而是如何把事情妥妥地交接过来、完成下去。
其实工作中遇到的问题，不是工作的问题，大多可以归结为都是人的问题。
工作中遇到不能及时回复信息的同事或者不配合的同事，应该如何处理呢？
先来看下沟通的方式，正常我们采用的都是微信或者钉钉沟通，在约定交付日期的时候，最好有明确的指示或者是清晰的指令，比如请在某某时间之前与我回复，不要给对方不确定的信息，不要说你弄好了告诉我，或者你处理完给我说一下，类似这种没有约定具体日期的交接问题，这样对方就会选择可回复或者可不回复。
如果给对方约定了最后期限，那么在此之前可以先提前一天问一下，如果对方依旧是不回复或者不配合，那么在规定期限后再次与对方联系，如果对方还是是不回复不配合，你可以采用，在大群内直接圈对方，当然态度语气要温和，或者再有其他上级领导在的群内圈对方。
如果是邮件沟通的，可以在简述问题邮件的时候，抄送下相关领导，在督促对方回复的邮件的时候，抄送领导的地方也要写上去，这样，做到公平公正，既没有打小报告，但是也可以尽可能的不耽误自己的工作进度。
其实工作中经常遇到类似的情况，如果可以在不惊动领导的情况下，还是建议和平解决，搞点人永远比搞定事儿更加的长久。
2、领导方面：如果你汇报了相关情况，领导没有及时敦促，同样道理，明确你可以独立完成但无法按预期完成。
3、交接的工作明细要有双方签字的书面证据。如果你们ABC三方都只是今天发现缺这个了，去跟对方要一下，要不来了跟领导又去说让催一下，明天发现缺那个了，又去要又去催，那本来就是一笔糊涂账。4.不要指望交接的人能给你什么事情都安排好。你的到来就是去顶替他的，相当于端了人家的饭碗，即便这碗饭他自己不想吃了，被交接的人都会有一种“被驱逐感”。
5.工作交接只出于工作的责任感，不是义务。有责任感的人会把工作给你交代清楚明白，但即便他不给你交接清楚，那也不是他必须要做的，反正他也不干了，哪管你今后洪水滔天。
6.对公司的怨气，他之前对公司的不满会在临走之前发泄出来，你又是刚来的，这种怨气自然会辐射在你的身上！第一表明了你的工态度，让领导知道你的工作交接情况，同时领导还能够给你补充一些你不知道的工作细节。
第二明确了责任划分，以后如果遇到工作盲点造成失误，由于你之前已经给领导汇报过了你的交接内容，这样也可以减轻一些责任。
第三也能借用这一机会和领导建立起初步沟通，也顺便摸一下自己领导的脉，方便以后有更多的沟通机会，也有利于开展工作。
所以呢，以上就是给大家解答了一下遇到这样的问题，我们怎样去处理。
顺便这里给大家多说一点，如果以后咱们再去到一个新的企业新的公司，遇到工作交接的时候最好是给自己的交接人——如果是女的，给她买杯奶茶买些零食，如果是男的，递两包烟给他，先拉拢自己和对方的关系，态度永远是重要的，而且花点小钱，别人能够多给你说一两点公司内幕，也能让你在以后少踩一
