Question

中小企业成本控制存在问题及对策

中小企业存在的问题及对策,谁能告诉我?

Answer 1

在中国中小企业的成本的浪费是很严重的，因为设备硬件达不到要求。很多中小企业的工人的文化素质达不到企业所需要的标准，也就是，很多企业中的员工的节约意识还跟不上。他们会觉得这是公家耐凯的，不是我的，再怎么浪费那也是企业的，不会浪费到我的头上，跟我利益搭不到边。
1、设立一个严格的管理制度
一个好的管理制度能很好的控制住成本，当然了，节约成本并不是说得到员工头上把那些已经昌备唤浪费了的成本剥削回来，那样员工所做出来的会是适得其反。当然了，无论是企业的员工还是领导层，都必须遵守。
2、建立一个良好的企业文化
让员工们觉得他们是企业必不可少的一部分，让他们把企业当做他们的企业。把员工很好的融合进企业里面来。让他们知道企业的利益就是他们的利益。
3、改善企业的生产设备
良好的生产设备能很好的节约成本。兵欲利其事，必先利其器。
4、设立相对的奖惩措施
让员工有积极性，来为企业节约成本，当然了，有奖必有罚。无论是谁，做错了就必须得到相应滚简的惩罚或奖励。