企业实施ERP成功的条件
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条件
1.业务流程再造
2.内部有专家
3.从公司总经理到车间班组长都要有决心,要支持
4.要选型合适
5.要有长期的推进计划
6.要有实施节点
7.MRP实施一定要做好基础,而是要适合自己的企业
8.不要光听ERP公司的意见
9.要有奖有罚,认清主次(技术部是MRP里最关键的部门,他有BOM,工艺文件等,车间车间和仓库是统计的基础)
1.业务流程再造
2.内部有专家
3.从公司总经理到车间班组长都要有决心,要支持
4.要选型合适
5.要有长期的推进计划
6.要有实施节点
7.MRP实施一定要做好基础,而是要适合自己的企业
8.不要光听ERP公司的意见
9.要有奖有罚,认清主次(技术部是MRP里最关键的部门,他有BOM,工艺文件等,车间车间和仓库是统计的基础)
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华普信息
2024-10-30 广告
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企业员工的素质是第一位。还要有工业工程IE工程师的指导，这个至关重要
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