影响信息沟通障碍的因素有哪些
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一.主观障碍 (1)个人的性格、气质、态度、情绪、见解等的差别,使信息在沟通过程中受个 人的主观心理因素的制约。 (2)如果双方在经验水平和知识结构上差距过大,就会产生沟通的障碍。 (3)在按层次传达同一条信息时,往往会受到个人的记忆、思维能力的影响,从 而降低信息沟通的效率。 (4)对信息的态度不同,使有些员工和主管人员忽视对自己不重要的信息,而只 重视和关心与他们物质利益有关的信息。 (5)主管人员和下级之间相互不信任。而相互不信任则会影响沟通的顺利进行。 (6)下级人员的畏惧感也会造成障碍。 二.客观障碍 (1)信息的发送者和接收者如果在空间距离太远、社会文化背景不同,种族不同 也会影响信息沟通。 (2)组织机构过于庞大,中间层次太多,信息容易失真而且浪费时间这是由于组 织机构所造成的障碍。
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一.主观障碍
(1)个人的性格、气质、态度、情绪、见解等的差别,使信息在沟通过程中受个人的主观心理因素的制约。
(2)自觉选择偏差所造成的障碍。
(3)经理人员和下级之间相互不信任,这主要是由于经理人员考虑不周,伤害了员工的自尊心,或决策错误所造成,而相互不信任则会影响沟通的顺利进行。
(4)沟通者的畏惧感及个人心理品质也会造成沟通障碍。
(5)信息传递者在团队中的地位、信息传递链、团队规模等因素也都会影响有效的沟通
二.客观障碍
(1)信息的发送者和接收者如果在空间距离太远、接触机会少,就会造成沟通障碍。社会文化背景不同,种族不同而形成的社会距离也会影响信息沟通。
(2)信息沟通往往是依据组织系统分层次逐渐传递的。
三.沟通联络方式的障碍
(1)语言系统所造成的障碍。语言是沟通的工具,人们通过语言文字及其他符号等信息沟通渠道来沟通。但是语言使用不当就会造成沟通障碍。
(2)沟通方式选择不当,原则、方法使用不活所造成的障碍。
(1)个人的性格、气质、态度、情绪、见解等的差别,使信息在沟通过程中受个人的主观心理因素的制约。
(2)自觉选择偏差所造成的障碍。
(3)经理人员和下级之间相互不信任,这主要是由于经理人员考虑不周,伤害了员工的自尊心,或决策错误所造成,而相互不信任则会影响沟通的顺利进行。
(4)沟通者的畏惧感及个人心理品质也会造成沟通障碍。
(5)信息传递者在团队中的地位、信息传递链、团队规模等因素也都会影响有效的沟通
二.客观障碍
(1)信息的发送者和接收者如果在空间距离太远、接触机会少,就会造成沟通障碍。社会文化背景不同,种族不同而形成的社会距离也会影响信息沟通。
(2)信息沟通往往是依据组织系统分层次逐渐传递的。
三.沟通联络方式的障碍
(1)语言系统所造成的障碍。语言是沟通的工具,人们通过语言文字及其他符号等信息沟通渠道来沟通。但是语言使用不当就会造成沟通障碍。
(2)沟通方式选择不当,原则、方法使用不活所造成的障碍。
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