HR应该如何提升自己的专业素养?

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雷天蓉b1
2019-05-03 · TA获得超过344个赞
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积极实践,任何理解,学习,都要通过使用、操作,才能内化为你的知识,而不仅仅是知道或了解,那样永远会停留在眼高手低的程度。说起来头头是道,操作起来手忙脚乱,这样的HR就是不专业的。实践,就会有受挫,会失败,这不能怕,更不能裹足不前,而是要小心求证、仔细规划、耐心沟通和推荐。最后是反思和优化,为什么达摩要面壁九年呢?因为他要通过面壁,规避所有外界干扰,静思内心,反思,也要通过行动才能印证反思是否有效,这就是自我修炼三步骤:学习、实践、反思。
弘水山cc
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自我学习,没有一个好的导师,自学,会陷入知识的汪洋大海,导师,有两个,一个是外在的,就是能对你哼哼教导的人;一个是内在的,他可以帮你分析优劣势,及时给你建议,纠偏你的学习和应用实践。我们常说,学以致用。如果你有一个良好的心态和积极地、放空的学习认知,任何问题、都可以引导你进步,如果你缺乏积极心态,那么别人给你的意见会让你理解成指责或批评,所以,佛说,求人不如求己。你必须得清楚为什么而学习,千万不要说“为了解决问题而学习”,解决问题是你达成职业目标的台阶,这样你就可以放大自己的格局。
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汾野春风独来3836
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注意积累和人有关的所有数据和信息,然后通过综合分析评估后,定期提交报告,让老板知道公司里因人的问题带来的损失;跟老板说谁谁离职了,调岗了,老板不会特别关心;但是和老板说成本、效益、利润,绝对会引起注意;关键是,HR如何能将这些数据转换为足以引起老板主义的分析信息,这就是HR的专业性之一啦。这个方法里面有很多东西,比如如何采集数据、如何分析解读数据、如何编写报告等。
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回忆54143ab39ef5
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多看些专业的书籍,不能只看HR的还有一般管理的也要看,HR方面的专业书籍推荐你看《人力资源管理必读12篇》,绝对拔高你的专业高度;一般管理的像波特的战略理论、德鲁克的组织管理理论还有科特勒的营销理论等都要接触一些。
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pwdkzgnu1410dd
2019-05-03 · TA获得超过649个赞
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作为一个专业的HR,要能做到具备基础知识之后的职业素养,能作为老板的智囊;还要能自我修炼,做到自我反思与持续提升。然后,能够通过迎难而上的解决问题,来实践自己的能力提升。最后就是通过消除障碍,不断的提高自己的专业度。
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