领导要求下属对公司保持忠诚，到底怎样的行为才算是忠诚？
面对这种严峻的形势，陈俊不想把自己的青春和精力浪费在这种没有希望的等待上，决定离开后再找别的高枝。但是谭峰决定留下来。结果，谭峰看到老板每天都在忙着跑来跑去，不忍心离开他。他感谢老板当初对他的了解，对老板来说，这就是需要职员支持和帮助的时刻，自己就是报答老板的时候。另外，我认为创业时间是考验企业和职员的重要阶段。如果能战胜这个阶段，以后的所有困难都不能再说了。他很高兴自己能赶上这一刻。正好考验了自己的心理承受力和应对困难的能力。头几个月真的很辛苦。谭峰几个月没有得到一分钱的工资，还把自己有限的积蓄补贴给了公司。
但是功夫不负有心人，公司经过几个月的艰苦市长/市场开拓，终于在一次广交会上开了大炮。不久，有实力的投资者也加盟了，公司规模进一步扩大，产品系列不断完善。此后，谭峰成为企业中除总经理以外最大的股东。当然，他和老板也成为了亲密的朋友。因为老板感谢当初和自己同甘共苦。对忠于自己的职员来说，老板的心很清楚。事实上，也许他正在对你进行各种调查和关心，利用各种职业来训练你，寻找机会重用你。因此，我们应该充分发挥自己的聪明才智和潜力，为职业发展提供便利的条件。很多领导者不能对所有员工的动态做出正确的判断。我们对领导和工作的忠诚必须表达出来，才能赢得领导的信任。那么，具体地说，我们该怎么办呢？
在很多公司，新员工经常进来，费很大的劲来培养，结果大部分新员工学习东西后离开是很无奈的。所以老板们急着要求HR做员工思想教育工作，特别是进行忠诚度方面的训练，结果发现收效甚微，无论该去还是不去，都无法维持。理由是什么？下面的句子我想代表跳槽者心灵的很大一部分。我和老板谈了加薪的事，他和我谈了理想斗争。我和老板谈了辞职，他跟我谈了发展前景。没有给我看希望，又让我觉得冷。大家都很了解人，这样的公司，我呆着有什么意义？
有些人跟着老板，多年来一试，看起来真的很忠诚。但是如果老板对他不太好，待遇也不行，你看他跟不跟呢？有时我认为成为老板是因为别人跟随他有人格魅力，其实这是错觉，最根本的是他给追随者带来了实际的好处，而不是画中的年糕，他给追随者带来了实际的好处。民间流传着“在繁华的城市，贫穷无人问津，有钱人在深山里有远亲”的说法。“不是你有人格魅力才有钱，而是你有钱才有人格魅力！
