觉得老板的方案非常不好,你会怎么办?
发现领导的计划有问题该怎么跟领导说?职场也是一样,如果你看到领导的提议有问题。作为下属,你不同意领导的决定和意见,想反驳他。这个时候,如果你直言不讳地反驳领导,说:“主任,你刚才的观点完全错误,可能会给公司造成相当大的损失。”。这是一个非常令人不安的问题。困扰人们的原因有两个。他们害怕承担责任。
毕竟领导做决定的时候肯定不知道自己错了,不然也不会下命令让大家执行。也正是因为如此,如果不提出领导的决策缺陷,一旦出现错误的结果,领导首先要考虑的不是自己的决策错误,而是首先要怪的高管。一定是执行不到位,出现了意想不到的结果。而第二个原因,则是出于自己的工作,俗话说“想吃谁就吃谁”,看着领导决策有瑕疵却不表态,不仅会难为良心,而且如果日后出现严重后果,对自己工作的影响也不好。
因此当面对领导的决策失误时,大多数高管通常会陷入这两个问题的思考中,总觉得既不好说也不好说,更何况没有人愿意做出错误的决策。确定你的计划是否合适,为什么。和每个人讨论你的计划是否更好。然后你必须确定你的领导的性格。还要确保你喜欢听你说的话或读你写的东西。然后就可以开始手术了。记住,你一定要自信,要自信,否则领导很可能会看不起你当老板临时改变计划时老板的要求只有不想辞职才能改变。
如果老板要求临时计划一定要和老板好好沟通,问清楚为什么,哪里需要改变,需要改变什么。而且和老板说话的时候,一定要注意自己的态度和分寸。不要因为临时被要求改变计划就急着问老板。这只会导致和老板的矛盾。即使这个计划在未来做得很好,你的老板也不会想到你的辛苦。结语个人不会不同意老板的看法,这对未来的职业规划没有好处。面对老板的要求,可以接受的部分可以接受,不可理解的部分也可以提出来,即注意如何让老板容易接受。