职场上,领导最反感员工哪些行为?
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第一,甩包袱,推责任
前些年,我当领导的时候,手下带着几个人,我就最讨厌那种遇到事情爱推卸责任的人了,这样的人总是不让人喜欢,言语中透漏着自私。
遇到事情来了,对方总是会说,我不愿意,我没时间,我还忙着,其实都是推脱事情的借口,这样的烂借口多了,有时候你都想炒鱿鱼。
这样的行为,也表明这样的员工没有担当和责任感,遇到事情也没有啥能力解决,最终还需要你自己解决或依靠别人解决,这在职场中无疑是最惨的行为了。
公司愿意花钱聘用一个人,难道是当“福利院”吗?公司也需要生存和发展,只有老板努力,没有员工的努力,这艘船永远也跑不远,难道不是吗?
因此,领导最反感员工有第一大表现,就是甩包袱,推责任!如果你经常这样做事情,升职加薪就与你无缘了!
领导最反感员工有这3种表现,中2个以上,升职加薪就与你无缘了
第二,爱打小报告
从中国式领导管理的角度上来说,作为领导他需要,在员工中有眼线,能够及时的告诉他一些事情,这也是为什么领导会用小人的原因。
但是从另一个角度来说,公司是一艘大船,需要每个船员都向一个方向使劲,如果每个船员都喜欢内斗,方向不一致,那么这艘船迟早会飘散在海里。
爱打小报告对于老板来说是一件好事,能够了解每个员工的想法和做法,便于进一步应对,但是更是一件坏事,这样会导致整艘船行驶不下去,甚至使得整艘船都沉沦下去。
公司完蛋了,最后企业的每个员工其实也都完蛋了,因为他们没有在企业中实现自我价值,最后自己到哪里也无法混好,这是必然的结果。
其实领导,要的只是一个监听、监视。但是,这种员工却提前做了判断,这是领导所不喜的。往往这种小人员工,领导会用,但是不会重用,甚至在心中对这种小人员工很是鄙视。
领导最反感员工有这3种表现,中2个以上,升职加薪就与你无缘了
第三,挤牙膏
在汇报工作的过程中,领导往往不喜欢墨迹,毕竟领导的时间很紧张,如果你吞吞吐吐,半天也说不清楚话,这样只会让你越来越倒霉。
在汇报过程中,要利索无比,一就是一,二就是二,不要吞吞吐吐,似有似无,这样的表达方式,别人其实根本无法忍受。
当然,职场中存在一些语言需要说得模糊一点的地方,但是那样是故意而为之,并不是被动得把话说得不清楚。
这点作为员工你一定要认清楚,不然吃亏后悔你也来不及。
领导最反感员工有这3种表现,中2个以上,升职加薪就与你无缘了
汇报工作,是展示自己的好机会。但是如果没汇报好工作,那么不但事情办砸了,而且在领导面前还丢分。关键领导觉得在浪费谈时间,这样的汇报,越多,领导越烦。想要获得领导的欣赏,
那么上面这3件事,最好少做,尤其是第一件。看起来好像做了对自己有利,但是实际上是赚了小利,而亏掉了美好的未来。
前些年,我当领导的时候,手下带着几个人,我就最讨厌那种遇到事情爱推卸责任的人了,这样的人总是不让人喜欢,言语中透漏着自私。
遇到事情来了,对方总是会说,我不愿意,我没时间,我还忙着,其实都是推脱事情的借口,这样的烂借口多了,有时候你都想炒鱿鱼。
这样的行为,也表明这样的员工没有担当和责任感,遇到事情也没有啥能力解决,最终还需要你自己解决或依靠别人解决,这在职场中无疑是最惨的行为了。
公司愿意花钱聘用一个人,难道是当“福利院”吗?公司也需要生存和发展,只有老板努力,没有员工的努力,这艘船永远也跑不远,难道不是吗?
因此,领导最反感员工有第一大表现,就是甩包袱,推责任!如果你经常这样做事情,升职加薪就与你无缘了!
领导最反感员工有这3种表现,中2个以上,升职加薪就与你无缘了
第二,爱打小报告
从中国式领导管理的角度上来说,作为领导他需要,在员工中有眼线,能够及时的告诉他一些事情,这也是为什么领导会用小人的原因。
但是从另一个角度来说,公司是一艘大船,需要每个船员都向一个方向使劲,如果每个船员都喜欢内斗,方向不一致,那么这艘船迟早会飘散在海里。
爱打小报告对于老板来说是一件好事,能够了解每个员工的想法和做法,便于进一步应对,但是更是一件坏事,这样会导致整艘船行驶不下去,甚至使得整艘船都沉沦下去。
公司完蛋了,最后企业的每个员工其实也都完蛋了,因为他们没有在企业中实现自我价值,最后自己到哪里也无法混好,这是必然的结果。
其实领导,要的只是一个监听、监视。但是,这种员工却提前做了判断,这是领导所不喜的。往往这种小人员工,领导会用,但是不会重用,甚至在心中对这种小人员工很是鄙视。
领导最反感员工有这3种表现,中2个以上,升职加薪就与你无缘了
第三,挤牙膏
在汇报工作的过程中,领导往往不喜欢墨迹,毕竟领导的时间很紧张,如果你吞吞吐吐,半天也说不清楚话,这样只会让你越来越倒霉。
在汇报过程中,要利索无比,一就是一,二就是二,不要吞吞吐吐,似有似无,这样的表达方式,别人其实根本无法忍受。
当然,职场中存在一些语言需要说得模糊一点的地方,但是那样是故意而为之,并不是被动得把话说得不清楚。
这点作为员工你一定要认清楚,不然吃亏后悔你也来不及。
领导最反感员工有这3种表现,中2个以上,升职加薪就与你无缘了
汇报工作,是展示自己的好机会。但是如果没汇报好工作,那么不但事情办砸了,而且在领导面前还丢分。关键领导觉得在浪费谈时间,这样的汇报,越多,领导越烦。想要获得领导的欣赏,
那么上面这3件事,最好少做,尤其是第一件。看起来好像做了对自己有利,但是实际上是赚了小利,而亏掉了美好的未来。
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1、布置了任务,没有反馈。
很多管理者布置了工作或任务后,得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过,一般碰到这样的员工,最后的命运就是被离职。
我认为,作为职场人,不管你是新人,还是老员工。领导布置任务后,你必须在规定的时间内反馈,哪怕你没有完成任务,也要反馈。
2、自己不会,还爱顶嘴。
下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年,我与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说,如果你的领导批评你批评错了,你完全可以等领导气消后,再私下找领导沟通问题,把问题解决掉。只要你把问题解决掉,领导之前的错误批评,虽然不会当面道歉,但是可以换成其他机会,比如提拔。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。
不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。我认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执,始终都会坚持自己的原则。
4、不虚心,态度不端正。
虚心使人进步,骄傲使人落后。自媒体出现后,很多人用抬杠来掩盖心虚,认为只有杠才能有存在感。我认为,杠是一种病态心理,虚心才是健康的心态。你也只有虚心了,才能做到态度端正。任何时候,态度不端正,终将会让自己走向不归路。
5、感觉很委屈,动不动就哭。
玻璃心重,无法承认一丁点委屈,动不动就哭,用哭来博得同情,让领导妥协。你有没有想过这个问题,你遇事就需要找人哭诉,说明你承受压力的能力几乎为0,公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满,把你的工作给你哭没有了。
很多管理者布置了工作或任务后,得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过,一般碰到这样的员工,最后的命运就是被离职。
我认为,作为职场人,不管你是新人,还是老员工。领导布置任务后,你必须在规定的时间内反馈,哪怕你没有完成任务,也要反馈。
2、自己不会,还爱顶嘴。
下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年,我与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说,如果你的领导批评你批评错了,你完全可以等领导气消后,再私下找领导沟通问题,把问题解决掉。只要你把问题解决掉,领导之前的错误批评,虽然不会当面道歉,但是可以换成其他机会,比如提拔。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。
不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。我认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执,始终都会坚持自己的原则。
4、不虚心,态度不端正。
虚心使人进步,骄傲使人落后。自媒体出现后,很多人用抬杠来掩盖心虚,认为只有杠才能有存在感。我认为,杠是一种病态心理,虚心才是健康的心态。你也只有虚心了,才能做到态度端正。任何时候,态度不端正,终将会让自己走向不归路。
5、感觉很委屈,动不动就哭。
玻璃心重,无法承认一丁点委屈,动不动就哭,用哭来博得同情,让领导妥协。你有没有想过这个问题,你遇事就需要找人哭诉,说明你承受压力的能力几乎为0,公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满,把你的工作给你哭没有了。
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1 顶撞自己,尤其公共场合
2 甩锅坑自己
3 说自己坏话
4 不听自己指挥
2 甩锅坑自己
3 说自己坏话
4 不听自己指挥
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