如何提高员工招聘的有效性
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2017-01-16
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提高员工招聘的有效性可以从以下方向着手改进:
准确的岗位定位:企业必须对岗位要求准确定位,保证岗位的职能要求在企业动态的人力资源规划中的合理预见性,以便能配合企业战略发展规划。
选择合适渠道,根据不同的岗位,就需要采取不同的招聘方式,以达到招聘的最大效度。必须考虑企业的招人和用人观念,详细分析岗位性质,才能有针对性找到企业需要的目标人群。
科学的面试过程:面试是指面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。面试是面试官评估应聘者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法,决定着企业能否成功吸引并甄选到合适人员。本段内容引入china-train.net的资料。
准确的岗位定位:企业必须对岗位要求准确定位,保证岗位的职能要求在企业动态的人力资源规划中的合理预见性,以便能配合企业战略发展规划。
选择合适渠道,根据不同的岗位,就需要采取不同的招聘方式,以达到招聘的最大效度。必须考虑企业的招人和用人观念,详细分析岗位性质,才能有针对性找到企业需要的目标人群。
科学的面试过程:面试是指面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。面试是面试官评估应聘者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法,决定着企业能否成功吸引并甄选到合适人员。本段内容引入china-train.net的资料。
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