Question

什么是团队信任

快

Answer 1

??信任，就是相信你不相信的事。
??颜回是孔子最得意的门生，有一次孔子周游列国，困于陈蔡之间七天没饭吃，颜回好不容易找到一点粮米，便赶紧埋锅造饭，米饭将熟之际，孔子闻香抬头，恰好看到颜回用手抓出一把米饭送入口中；等到颜回请孔子吃饭，孔子假装说：「我刚刚梦到我父亲，想用这干净的白饭来祭拜他。」颜回赶快接着说：「不行，不行，这饭不干净，刚刚烧饭时有些烟尘掉入锅中，弃之可惜，我便抓出来吃掉了。」孔子这才知道颜回并非偷吃饭，心中相当感慨，便对弟子说：「所信者目也，而目犹不可信；所恃者心也，而心犹不足恃。弟子记之，知人固不易矣！」以孔子之圣，面对颜回这等贤徒，犹不能完全「不疑」，想一想，在企业真实世界中，有多少主管（或老板）像孔子一样了解他的部属？液贺而你我芸芸众生，有几个修养可与颜回比拟？如此推论，「信任」似乎纯租只是求之不可得的理想罢了！
??也许有人会说，「信任」可以分成许多等级，有几分信任便有几分帮助，实在不必要求到那么高的理想，从某个角度来说可以接受；但是所谓的「信任」在平常是闹裤派用不上的，通常都是在非常时期或非常状况下才会牵涉到信任，因此就某些层级而言，只需有一点信任即可，而这些层级其实只要制度健全，信任并非必要的因素；但对高阶团队，尤其是经营团队的核心成员，由于决策牵涉大家的利益，信任就会成为关键因素，如果信任果真如上所述，只是求之不可得的理想，是否意味着高阶团队必然也会走向「合久必分」的宿命？
??禅宗要悟道必须先起「疑情」，管理要突破，似乎也少不了要有「疑情」，管理理论都是正确的，但是加上「人」这个参数，套用到实务世界就变成千百个不同的结果。

Answer 2

团队信任就是团局尺员之间互相信任。
在遇到危险时，可以自信的把后背交给团员，因为改迹值得信赖。
这会大大提桐歼高高团队的效率。

Answer 3

团队成员之间非常默契，互相信任。

Answer 4

队员之间相互信任，守信用

Answer 5

信任是他人的言词、行为、承诺的可靠的可定的期望,相信合作的另一方会自觉作出对自己有利得事情,而不会利用合作伙伴的脆弱点昌慎去大枝获取利益。这种信任是建立在对他人能力滚迅敏的信任或人品的信任的基础上,体现了合作的一...