Question

能力强的人是否就该给他升职？

Answer 1

不一定
要看升的是什么职位，如果把技术人员升职为管理人员，那么技术能力很强并不代表管理能力也很强，管理岗位需要具备脸皮厚，嘴巴甜，心思细三个特点，如果那位员工确实能胜任管理岗位，就给他升职吧。
在单位，对能力强的人，就应该被奖励，要么升职，要么加薪。为什么不一定是升职，因为一要看能力强强在哪里，二要尊重这个强人个人的意愿，三要看单位的组织管理需求。
因为职位的调整，也就意味着这个人需要承担更大的责任和风险，项目出事情，领导一定跑不掉，哪怕是下属的错，也不能全部推脱掉，因为他知道，出事领导会承担很大的一部分责任。一是人没找对，二是自己没有关注导致，总之要批评领导是免不了的。
如果那个人能力强，可是没有责任心，你给他加钱反而比升职来的更好。

Answer 2

能力强的人并不代表就会给他升职。升职主要看领导的意愿。所谓提拔，有人提才有人拔。

Answer 3

这个是要考验他应用能力及维系同事关系的能力才能决定升迁的，没有全面能力只有自己实干能力并非能够领导别人。

Answer 4

我认为能力强要分哪些能力，专业能力强我觉得就该升职，管理能力强也好升职，升职注重于真正的能力，才能让升职的人明白老板为什么给你升职了！

Answer 5

这个不是必然的联系。首先你要了解这个为人，他的品行如何，领导能力又如何这些都是要纳入考核的环节，不能以能力强这一方面来进行评价。
同时还要纵向评价，这个职位的升职是怎样的，具体是什么职位这个也是重点，也是要仔细考虑的。
所以应该从横向和纵向两方面好好考虑清楚