Question

管理者如何懂人性，识人心？

Answer 1

一、管理者要注意经营人心

《干就对了》告诫管理者要注意人心的经营，做一个温暖、有温度的管理者。及时的和员工进行深入的交流，了解他们的需求，尽量让他们获得自己想要的东西，调动他们的积极性。同时要体悟人性的特点，主动发现汇报背后的内容， 积极进行指导、改正。作为管理者，要给自己做好定位。一定要注意培养员工的能力和素质，只有他们的能力提升了，自己的管理工作才会更轻松，要把自己知道的毫不保留的传授给自己的下属。管理者的成功是通过员工的成果体现的。

二、发挥被管理者的能动性

"有一种拼命叫我相信，那是因为对未来的极度渴望。拥有极度渴望的人则完全不同，他们不会因为困难而退缩，不会找各种借口，而是找方法。"人只有为自己努力时才可以发挥最大的能动性。