管理会计的一道案例分析题,求解答过程,谢谢谢谢!!!很急!!!谢谢谢谢!!!

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岛上明月35
高能答主

2018-05-04 · 用力答题,不用力生活
知道大有可为答主
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(1)方案
录音电话机利润分析:
季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元

季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元
季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元
南方公司的季度营业利润=录音电话机利润 +普通电话机利润= 860 000 - 160 000 =700 000元
(2)方案
季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元
季度固定成本=录音电话机固定成本=380 000 元
季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-380 000 =980 000元
(3)方案
如果销量下降 10%

季度变动成本=2000件* (1-10%)*(20+30+20)=126 000元
季度固定成本=录音电话机固定成本=380 000 元
季度营业利润=销售收入*(1-10%)-变动成本-固定成本=1500 000*(1-10%)-126 000-380 000 =844 000元
--------------
以上分析, 方案(2) 最佳。
如果选择 方案(3),会 下降利润 136 000元。
求求你先Bt
2018-05-04 · 超过10用户采纳过TA的回答
知道答主
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你是石家庄学校的?
追问
不是,求解答🙏🙏🙏
谢谢谢谢
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