Question

人力资源主管应具备什么样的能力

Answer 1

人力资源主管需要具备的能力是专业基础知识。
人力资源（HumanResources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

Answer 2

1、学习能力。
人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平。

2、创新能力。
已经习惯于机械被动地处理例行的日常事务。这种状态远远不能适应当今的人力资源工作要求。时代趋势要求人力资源管理者在吸纳、留住、开发、激励人才上不断创新。

3、沟通能力。
管理中的70%的错误是由于不善于沟通造成的。作为人力资源管理者来说，归根结底是做人的工作，沟通更是一门必修课，人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领，包括口头表达能力、书面写作能力、演讲能力、倾听能力以及谈判的技巧等。

4、协调能力。
只有协调才能取得行动的一致。人力资源管理部门同组织内所有其他部门有着密切的关系，人力资源管理者必须具备良好的协调能力，指导和帮助其他部门的经理做好人力资源管理工作。同时还要善于协调人力资源部门内部关系，使人力资源部成为一个富有战斗力的团队。
7、信息能力。
信息对人力资源管理十分关键，无论是人力资源招聘、绩效考核还是薪酬管

8、危机处理能力。
对突发事件的处理是人力资源管理的一个新课题，它包含很多内容，如企业优秀人才突然跳槽，生产经营中的突发事件，劳资关系紧张„„一系列危机往往给企业造成巨大的损失。所以人力资源管理者需要具备危机管理意识和管理能力，建立一套完善的人力资源危机管理系统，尤其是危机预警系统，以达到防患于未然的目的。

Answer 3

这就要看看你说的是什么主管了！
如果是薪资主管或社保主管,认真负责，细心踏实，办公自动化熟悉就不错。
如果是招聘主管，要善于沟通，熟悉招聘流程，能设置招聘面试题目。
如果是培训主管，要关于沟通，熟悉培训程序，掌握相关培训讲师的资料，能为单位建立培训体系，如果本人能胜任某门课程的培训师最好。
如果是战略主管，则要对人力资源管理的全面知识要掌握，善于沟通，有较好的组织、领导力，表达能力强。
一般来说，人力资源部的员工需要善于沟通，亲和力较好，表达能力强。
目前，人力资源战略管理一般由部长或副部长兼做，培训主管、招聘主管、薪酬主管给的工资资金能多一些；而社保、福利等工作由于没有太多的技术含量而给的待遇较低。

Answer 4

人力资源主管应具备以下能力：

1. 专业能力

   指在人力资源管理范围内的专业水平与问题处理能力。

2. 管理能力

   指团队组织、计划、领导、控制能力及人际交往能力。

3. 整合能力

   指人力资源专业以外的战略运营、财会法务等知识贯通运用能力。

4. 权变能力

   指根据环境变化而因地制宜的综合权衡变通的能力。

        一名人力资源主管自身所具备的专业能力、管理能力、整合能力的大小直接决定了他所具备的权变能力的强弱。人力资源主管不是光翻翻书就可以做到的，只有在实际工作过程中不断的锻炼好自己的全方面能力，才能够坐好人力资源主管这个位置。

Answer 5

如果是招聘主管，要善于沟通，熟悉招聘流程，能设置招聘面试题目。 如果是培训主管，要关于沟通，熟悉培训程序，掌握相关培训讲师的资料，能为单位建立培训体系，如果本人能胜任某门课程的培训师最好。 如果是战略主管，则要对人力资源管理的全面知识要掌握，善于沟通，有较好的组织、领导力，表达能力强。 一般来说，人力资源部的员工需要善于沟通，亲和力较好，表达能力强。 目前，人力资源战略管理一般由部长或副部长兼做，培训主管、招聘主管、薪酬主管给的工资资金能多一些；而社保、福利等工作由于没有太多的技术含量而给的待遇较低。 某公司人力资源经理