Question

企业管理咨询公司怎样选合适

Answer 1

你是想问如何寻找与选择更合适更专业的企业管理咨询公司吗？如果是这样的话，在这里推荐选择咨询公司的六大标准，或许对你有所帮助——

　　1、 企业的需求和咨询公司的专长是否对接？
　　想做人力资源咨询，找营销咨询公司显然是不对号的。国际上优秀的咨询公司基本上都是专精于人力资源管理或企业战略管理等某一领域，而服务范围过宽的咨询机构往往很难积累独到的核心优势。
　　2、 咨询公司的职业口碑如何？
　　如果咨询顾问具备良好的责任心与职业操守，对于咨询项目的成功是大有帮助的。而如果咨询顾问夸大其词，过度吹嘘自己的能力或在咨询项目中的功绩，又或者大包大揽，什么都能做，甚至随意承诺，尤其对业绩提升打包票，则应谨慎对待。
　　3、 是否有专职的顾问团队？
　　目前有一些咨询公司只有有限的几位咨询人员，其他都是有了项目后临时整合社会、高校资源，搭建草根班子，这样的项目团队由于相互之间理念、价值观以及咨询风格不同，顾问内部在很多问题上都达不成一致意见，项目质量就更难保证。
　　4、 咨询公司项目经验如何？
　　咨询公司是否有丰富的项目经验是能否做好项目的经验保障。这里的经验不仅指咨询公司的方案设计经验，也包括咨询公司解读企业潜在需求的能力、推进方案实施的能力、化解管理变革阻力的能力等。
　　5、 咨询公司是否注重咨询过程中的技术转移？
　　企业能否很好地掌握咨询方案的设计思想和运行方法，不仅关系到项目运行的成败，也关系到企业专业人员能否掌握自我设计和自我完善方案的能力。
　　6、 咨询顾问是否敬业？是否关注客户需求？
　　咨询公司提供的是无形的服务，服务质量受人的影响非常大，能真正关注客户需求并对项目上心的才是好顾问。

Answer 2

首先，要和多家管理咨询公司的业务人员分别做一次会谈，不讲合作意向，只讲企业面临的状况或问题，然后让各家出一份合作意向书，看看他们的方案是不是可行，再比较一下时间和价格，估计这个时候选哪家公司来做咨询，应该有数了吧。千万不要迷信品牌，大品牌由于业务量大，解决方案早已成为固定模式，未必适合企业实际状况，收费还高。在中小管理咨询公司中选，关键是适用。

Answer 3

管理咨询如同病人找医生看病，首先要把病情向医生讲清楚。企业的病情当然就是管理中存在问题所反映出来的现象及其原因，还要把企业通过咨询想要实现的目标向咨询公司阐述清楚。这就需要企业首先自我诊断，发现问题，提出需求，制订一个咨询计划，确立最终目标（或者说最终需要解决的主要问题）和各个阶段的目标，以便不断地对咨询情况进行评估，并与咨询公司交流，以把握咨询方向和深度，确保目标的实现。所以，中小企业最好选择先系统管理咨询+后常年管理顾问的方式，先内训，然后系统咨询，最后长期顾问合作。
那怎样选择咨询公司呢？首先，名气大、规模大的不一定适合中小企业，对中小企业来说，找跨国的咨询公司，其合作成功的机率远不如找本土的、注重实效的咨询公司。
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Answer 4

你可以选择他们的推广课程先听一下，对比一下找到究竟哪家的课程适合你们企业。

Answer 5

生效

显效

达到