
管理学高手进 帮帮忙 5
题号:1()被称为“经营管理之父”。选项:a、泰罗b、法约尔c、梅奥d、巴纳德题号:2认为“人天生都是懒惰”的理论是()。选项:a、“经济人”假设b、“社会人”假设c、“...
题号:1 ( )被称为“经营管理之父”。
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:2 认为“人天生都是懒惰”的理论是( )。
选项:
a、“经济人”假设
b、“社会人”假设
c、“自我实现人”的假设
d、“复杂人”的假设
题号:3 当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是( )。
选项:
a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者
题号:4 真正对管理的定义有重大影响的人是( )。
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:5 ( )是企业存在的理由。
选项:
a、愿景
b、企业使命
c、目标
d、战略
题号:6 对有限的购买力的竞争称为( )。
选项:
a、欲望竞争者
b、本质竞争者
c、形式竞争者
d、品牌竞争者
题号:7 组织规模一定时,管理宽度和组织层次成( )。
选项:
a、正比关系
b、指数关系
c、反比关系
d、相关关系
题号:8 题型:多选题 优秀管理主体应具备哪些品质( )。
选项:
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情
题号:9 题型:多选题 下列哪些可能是集权产生的原因( )。
选项:
a、组织的历史
b、领导的个性
c、政策的统一
d、行政的效率
题号:10 题型:多选题 实行前馈控制,管理者必须掌握哪些内容( )。
选项:
a、系统标准
b、系统的输入量和主要变量
c、系统的输入量和输出结果的关系
d、输入输出标准
题号:11 题型:多选题 管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量( )。
选项:
a、制定计划
b、改进预测
c、改变组织结构
d、保持灵活性
题号:12 题型:多选题 下列哪些属于外在报酬激励( )。
选项:
a、影响力
b、胜任力
c、奖金
d、提升
题号:13 题型:多选题 组织学习要具备以下条件( )。
选项:
a、提供知识平台
b、培育信任文化
c、构建学习机制
d、以上皆是
题号:14 题型:多选题 根据决策主体,可以将决策分为( )。
选项:
a、战略决策
b、集体决策
c、个人决策
d、战术决策
题号:15 组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。
选项:
1、 错
2、 对
题号:16 职权是一种职位权力,而不是某特定个人的权力。
选项:
1、 错
2、 对
题号:17 复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。
选项:
1、 错
2、 对
题号:18 艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。
选项:
1、 错
2、 对
题号:19 增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
选项:
1、 错
2、 对
题号:20 有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。
选项:
1、 错
2、 对 展开
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:2 认为“人天生都是懒惰”的理论是( )。
选项:
a、“经济人”假设
b、“社会人”假设
c、“自我实现人”的假设
d、“复杂人”的假设
题号:3 当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是( )。
选项:
a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者
题号:4 真正对管理的定义有重大影响的人是( )。
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:5 ( )是企业存在的理由。
选项:
a、愿景
b、企业使命
c、目标
d、战略
题号:6 对有限的购买力的竞争称为( )。
选项:
a、欲望竞争者
b、本质竞争者
c、形式竞争者
d、品牌竞争者
题号:7 组织规模一定时,管理宽度和组织层次成( )。
选项:
a、正比关系
b、指数关系
c、反比关系
d、相关关系
题号:8 题型:多选题 优秀管理主体应具备哪些品质( )。
选项:
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情
题号:9 题型:多选题 下列哪些可能是集权产生的原因( )。
选项:
a、组织的历史
b、领导的个性
c、政策的统一
d、行政的效率
题号:10 题型:多选题 实行前馈控制,管理者必须掌握哪些内容( )。
选项:
a、系统标准
b、系统的输入量和主要变量
c、系统的输入量和输出结果的关系
d、输入输出标准
题号:11 题型:多选题 管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量( )。
选项:
a、制定计划
b、改进预测
c、改变组织结构
d、保持灵活性
题号:12 题型:多选题 下列哪些属于外在报酬激励( )。
选项:
a、影响力
b、胜任力
c、奖金
d、提升
题号:13 题型:多选题 组织学习要具备以下条件( )。
选项:
a、提供知识平台
b、培育信任文化
c、构建学习机制
d、以上皆是
题号:14 题型:多选题 根据决策主体,可以将决策分为( )。
选项:
a、战略决策
b、集体决策
c、个人决策
d、战术决策
题号:15 组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。
选项:
1、 错
2、 对
题号:16 职权是一种职位权力,而不是某特定个人的权力。
选项:
1、 错
2、 对
题号:17 复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。
选项:
1、 错
2、 对
题号:18 艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。
选项:
1、 错
2、 对
题号:19 增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
选项:
1、 错
2、 对
题号:20 有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。
选项:
1、 错
2、 对 展开
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