明知道大领导是错误的，但是大领导就要求你去做，你做还是不做？
领导也是人，还会犯错误。做为下属，领导错了，究竟该不该说“不”？或许该说，可是怎么讲，是必须方法的。假如不闻不问，当众强调领导的不正确，情商智商就太差了。人，来到一定的部位，都不想让其他人看到自己的平庸和不正确。尤其是有一些事，你认为你不正确的，领导却不一定那样觉得。做领导的，广泛都好面子，一般都无法容忍他人挑战自己的权威性，有一些领导，明知道错了也需要一条道走向黑，便是这个道理。
假如这件事情你做正确了，领导做错了，他说道是你的错，不要跟领导对着干，应当和领导缕清事儿或作业的构思，谦逊的强调领导哪儿出现难题，结论会证实谁对是谁错，要勇于说不，恰当的与领导沟通交流，既可以挽留领导的脸面，又能证明自己没有错，不可以领导讲错都是对，犯错都是对，若不能立即告知领导他们的不正确，也帮企业造成损失。不可以为了能取悦老总，万事都沿着他的心走，职工即然做为企业的一份子，理当为企业的大局观考虑到，不要害怕惹恼领导，也不要跟领导应用强势的心态。老总犯错误，在最后吃大亏的还是他自身，为什么不敢说呢，所有都喜欢听好听的话，但经典名言的确她们很重要得话，这句话具有警示作用。
使他不必犯错误，这也是一把尺标，一把明境，你告知他们的不正确，他会觉得你真真正正要为企业献力，而非混日子，他会觉得你各有不同，古代的皇帝都是会把敢告诉自己不正确的重臣放到身旁，由于仅有这类优秀人才会出现协助自身完成的功效。自然说成讲的，讲的方式和语调需要注意，用谦逊的心态，适度用疑惑的语调，让老总自身思考是不是不当之处，而非你让警示老总他做错了。需要注意语调。领导难伺候啊。假如不讲情面的对领导讲，领导你也是错的，应该怎样如何，这种作用一般不是很好。能够很含蓄的提及这件事情。那样聪慧的领导显而易见会领会到自己的问题所属。这个时候不用坚持下去。白首太玄经就可以。
领导错了，我们要和领导说不，这种立足点便是根据公司利益。假如由于领导的不正确，而导致企业的损害，那么这个做为下属都是有责任的。强调领导的不正确，其实就是维护保养了集团公司的利润。假如一个人面对明确的不正确都不敢说不，换句话说为了能取悦领导就说不，那样的话企业敢让把主要的职位交到你？或许等领导了解到不正确以后还会责怪你并没有立即说不。总得来说，应对明确的不正确就需要英勇的说不，可是在说不的情况下需要注意用语，需要注意沟通方式方式。在做到强调领导不正确的朋友也充分考虑如何做不危害领导脸面和管理方法权威性。
