Question

精益和六西格玛，他们说的是同一件事吗？

Answer 1

许多人对六西格玛和精益生产之间的差异有疑问。让我们澄清这两个概念之间的区别。首先，六西格玛和精益都有相同的最终目标--消除浪费（缺陷）。那些支持六西格玛的人认为浪费是过程变化的结果。精益方面的人认为，浪费来自在生产过程中不会增加价值的不必要步骤。于是，精益六西格玛诞生了。
六西格玛依赖于数据；没有数据，只是推测，推测不在六西格玛词汇表中。在六西格玛中，使用的工具是DMAIC，它代表Define-Measure-Analyze-Improve-Control。在精益中， 7种浪费被标记为生产过剩、库存、过度加工、运动、等待、运输和缺陷。
如您所见，精益和六西格玛完美结合，可以改进业务流程并消除浪费和缺陷。这种浪费可能来自在生产过程中没有增加价值的不必要的步骤，或者是由于日常流程的变化。