Question

在职场中，什么样的人根本不适合当领导？理由是什么呢？

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Answer 1

格局小，胡思乱想，格局小的人，鼠目寸光，始终只看获得眼下的权益，根本不会为长久做计划。只了解顾着自身面前的一亩三分地，却忽视了远处的美好蓝图。缺乏了布局，如何带领团队走向胜利，不断成长和扩大？非常容易被眼下的一点眼前利益蒙住双眼，而错过了更高的益处。办事胡思乱想，不明白选择，一直举棋不定，犹豫不决，害怕做出决定。越发这般，就越非常容易错失机会，只晓得一味的谨慎和忍耐，终究做不了一个优秀的领导，只能害了精英团队。

不明白选拔任用，当领导，搞管理方法，就一定要懂得辨人，了解哪些人应当器重，哪些人应当调职。了解每一个职工的优点和问题，将她们分配在最好的岗位上，做着善于的工作中，才可以充分发挥其较大的使用价值，帮精英团队造就最大的经济效益。职工便是领导干部手里的利刃，只需可以善加利用，必然可以一往无前，开疆辟土。最典型性的案例便是刘皇叔，自己能力一般，手底

没使命感，欠缺义务的职工，没有担当，做事第一个落跑，几乎不喜欢主动去担起一切。领导干部假如也不能作出榜样，精英团队必然人丑多作怪。常言道，兵汪汪狗一个，将汪汪狗一窝我。管理者都畏首畏尾，躲着不便走，又怎么可能带上大伙儿造就大事儿。当领导，就应当要身先士卒，树立榜样，才可以变成精英团队里的生命。

不明白人际交往相处，带团队，最需要的并不是水平，反而是关联。只需和领导干部、职工、客户关系管理搞好了，难道还怕没有人适用吗。当领导，就一定要想办法笼络人的内心，取得大伙儿的肯定之后，能够真实的树立威信，讲话有些人听。假如不懂人情世故，人际交往搞得也不太好，这样的人就算被强制破格提拔，也没办法管理方法好团队，是因为不容易有些人想要遵从分配。

Answer 2

90%的员工离职，都是立即领导的关联。这个数字很有可能有点儿夸张，但也说明了一个问题，大家职场生涯的命运，有较大一部分把握在我们的领导手里。

Answer 3

当领导就意味着不怕得罪人，所以胆小懦弱的人无法胜任领导的位置，职场中的“老好人”也无法当领导。无论是胆小还是老好人，都无法做到凡事雷厉风行，有威严感。

Answer 4

没有领导能力经常甩锅，这样的人不适合当领导；因为这样的人当领导对员工不会太好，而且也不能做好自己的本职工作。