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职场上遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
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在职场上遇到一个好的领导,可以让自己在职业发展的道路上少走很多弯路,很快就可以达到自己的职业巅峰。
我和一个同学是同一时间毕业的,同一时间进入职场,我的同学就遇到了一个好的领导,他的职业发展道路就比我顺畅很多。
他在参加工作的一年时间里就已经从一名普通的人事专员做到了人事总监的位置。之所以能够事半功倍,全靠他遇到了一个好的老板,对他的工作几乎是完全认可,也对他十分信任,总是给他提供展现个人能力的平台,才能够让他平步青云。
相比较之下我就没有那么顺利了。因为没有遇到赏识自己的领导,所以在工作的三年时间里仍然是一名普通的小职员,无论怎么努力也得不到升职的机会,现在又遇到了职业的瓶颈期,在对比同学在事业上发展的顺风顺水,自己的内心感觉到很沮丧。
可见在职业上遇到一位好的领导,对推进自己事业发展是多么的重要。
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愿意带员工成长
一个好领导就是对你很严格,对你工作上面一丝不苟,开会的时候一句废话也没有;主动买书、买教程给员工看、学习等。之前老盛在做新媒体运营的时候,她的领导就要求她日报、周报的时候一定要写的仔仔细细的,工作计划要做好做全,选题材、选标题乃至排版都要想的清清楚楚的。汇报文章阅读数据的时候要有接下来的方案对策,还时不时会给你一些她的指导意见等。开会的时候鼓励每个人都要发言,出方案必须要有两条以上,做不到的地方就严厉批评你,这样看下来累是累的点,但是到后面你成长学习起来就很快。现在老盛转到做活动运营这块的工作,她的领导还是更加的严格,要求每一项的工作内容一定要很详尽,不得有任何的马虎。
愿意帮员工担责
有一次由于老盛的一次疏忽,导致了一个客户的投诉反映,最后被大boss给知道了。但是她的领导完全的担当起这次失误的职责,反而没有多责备她,这让她很感动,从此以后她更加的细心一点以防止再一次的犯错误。所以说,一个好领导就是愿意帮自己的手下去担当一些责任,当然这个担当也是要看情况的,但只要帮员工这样做的话,员工肯定就会从心底感激这个领导,以后会更加的卖命工作以报答的心态对待。
愿意帮员工谋求福利
老盛在活动运营的成绩取得非常好的效果,所以她的领导就为她向大boss申请了奖金。虽然说,老盛的功劳挺大的,但是作为指导她的领导也是功不可没,可是这个领导没有自己去谋福利,而是为了自己底下的员工去申请福利,这样在员工的心里就会更加的佩服跟尊敬领导。还有每次外出做活动的时候,她的领导都会帮她申请各项福利,而领导自己甘愿没有。所以说,一个真正对待自己的属下的领导才会帮他们去争取更多更大的福利,而这样的领导肯定会得到属下的更加爱戴。
在职场上面,你肯定会遇到这样那样的领导,但是如果要真正的遇到像老盛这样的领导不是很多了,有就要去珍惜。很多人都说在职场上,跟同事领导只是人生阶段的一个过客而已,而在今天明美无限看来,很多时候,当你人格魅力足够强大,你的好运气跟好机会就会接踵而来了。
一个好领导就是对你很严格,对你工作上面一丝不苟,开会的时候一句废话也没有;主动买书、买教程给员工看、学习等。之前老盛在做新媒体运营的时候,她的领导就要求她日报、周报的时候一定要写的仔仔细细的,工作计划要做好做全,选题材、选标题乃至排版都要想的清清楚楚的。汇报文章阅读数据的时候要有接下来的方案对策,还时不时会给你一些她的指导意见等。开会的时候鼓励每个人都要发言,出方案必须要有两条以上,做不到的地方就严厉批评你,这样看下来累是累的点,但是到后面你成长学习起来就很快。现在老盛转到做活动运营这块的工作,她的领导还是更加的严格,要求每一项的工作内容一定要很详尽,不得有任何的马虎。
愿意帮员工担责
有一次由于老盛的一次疏忽,导致了一个客户的投诉反映,最后被大boss给知道了。但是她的领导完全的担当起这次失误的职责,反而没有多责备她,这让她很感动,从此以后她更加的细心一点以防止再一次的犯错误。所以说,一个好领导就是愿意帮自己的手下去担当一些责任,当然这个担当也是要看情况的,但只要帮员工这样做的话,员工肯定就会从心底感激这个领导,以后会更加的卖命工作以报答的心态对待。
愿意帮员工谋求福利
老盛在活动运营的成绩取得非常好的效果,所以她的领导就为她向大boss申请了奖金。虽然说,老盛的功劳挺大的,但是作为指导她的领导也是功不可没,可是这个领导没有自己去谋福利,而是为了自己底下的员工去申请福利,这样在员工的心里就会更加的佩服跟尊敬领导。还有每次外出做活动的时候,她的领导都会帮她申请各项福利,而领导自己甘愿没有。所以说,一个真正对待自己的属下的领导才会帮他们去争取更多更大的福利,而这样的领导肯定会得到属下的更加爱戴。
在职场上面,你肯定会遇到这样那样的领导,但是如果要真正的遇到像老盛这样的领导不是很多了,有就要去珍惜。很多人都说在职场上,跟同事领导只是人生阶段的一个过客而已,而在今天明美无限看来,很多时候,当你人格魅力足够强大,你的好运气跟好机会就会接踵而来了。
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跟对一个优秀的领导,员工们不只是拥有自我实现的平台,还会被注入一种持久的热情,不断发掘潜力、挑战自我,开阔眼界与格局,创造更大的价值。
一、跟对一个领导,可以获得成长平台
在职场上,遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
好帅不在多,一个顶十个。跟对一个领导,可以说是职场上最幸运的事情其实也不为过。
一个好的领导不仅不会阻碍到你在职场上的发展,还会提供与你的成绩相匹配的实际利益,
而且会提供一个帮助你得以充分发挥各种才能和潜能的成长平台,实现个人理想和抱负。
获得可以发挥内驱力的成长平台,员工可以更全面地发掘自己的才能,乐此不疲地认真去工作,更高效且有质量地完成领导布置的任务。
借人之力,成就自己。与智者同行,你方得不同凡响;与高人为伍,你才能登上巅峰。
员工单单有才华是远远不够的,有伯乐才有脱颖而出的机会,
职场上常说的“跟对领导做对事”,跟对领导是前提,能够在合适的平台上起到自己的作用做对的事。
领导会明白如果员工能够做自己真正喜欢做的事,并在工作中得到成长与自我实现,就会以工作为乐,而不是以工作为负担。
这对于领导与员工来说是双赢的局面,助力工作的协调开展。
二、跟对一个领导,可以激发工作热情
在职场上,遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
一个好的领导会创造出良好的工作气氛,以更高的品质和更强的领导力,从大处着眼,促进团队的凝聚力形成,大大调动员工的积极性。
大卫·拉丁曾说过:“你之所以成为领导者,并不是因为自己的职位,而是因为人们愿意追随你。”
能够激发员工的热情和干劲的领导,本人也一定可以充满激情,自觉加强自身修养,处处以身作则,善于提升团队的士气与点燃工作激情,要比员工付出加倍的努力和心血,尽善尽美地完成自己分内的工作,推动事业向前发展。
激励员工是一门学问,明智的领导会结合使用胡萝卜与大棒,赏罚分明地激励员工。
只是用威胁和恐惧来激励员工往往会引发灾难,调动员工的积极性需要高明的策略,但很多领导都不得其法。
在精神层面上来提高士气才是根本之道,在日常工作生活中去悉心聆听员工、启发员工、辅助员工、鼓励员工和称赞员工,使得即便是死气沉沉员工也变得充满成功欲,提高工作效率。
一、跟对一个领导,可以获得成长平台
在职场上,遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
好帅不在多,一个顶十个。跟对一个领导,可以说是职场上最幸运的事情其实也不为过。
一个好的领导不仅不会阻碍到你在职场上的发展,还会提供与你的成绩相匹配的实际利益,
而且会提供一个帮助你得以充分发挥各种才能和潜能的成长平台,实现个人理想和抱负。
获得可以发挥内驱力的成长平台,员工可以更全面地发掘自己的才能,乐此不疲地认真去工作,更高效且有质量地完成领导布置的任务。
借人之力,成就自己。与智者同行,你方得不同凡响;与高人为伍,你才能登上巅峰。
员工单单有才华是远远不够的,有伯乐才有脱颖而出的机会,
职场上常说的“跟对领导做对事”,跟对领导是前提,能够在合适的平台上起到自己的作用做对的事。
领导会明白如果员工能够做自己真正喜欢做的事,并在工作中得到成长与自我实现,就会以工作为乐,而不是以工作为负担。
这对于领导与员工来说是双赢的局面,助力工作的协调开展。
二、跟对一个领导,可以激发工作热情
在职场上,遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
一个好的领导会创造出良好的工作气氛,以更高的品质和更强的领导力,从大处着眼,促进团队的凝聚力形成,大大调动员工的积极性。
大卫·拉丁曾说过:“你之所以成为领导者,并不是因为自己的职位,而是因为人们愿意追随你。”
能够激发员工的热情和干劲的领导,本人也一定可以充满激情,自觉加强自身修养,处处以身作则,善于提升团队的士气与点燃工作激情,要比员工付出加倍的努力和心血,尽善尽美地完成自己分内的工作,推动事业向前发展。
激励员工是一门学问,明智的领导会结合使用胡萝卜与大棒,赏罚分明地激励员工。
只是用威胁和恐惧来激励员工往往会引发灾难,调动员工的积极性需要高明的策略,但很多领导都不得其法。
在精神层面上来提高士气才是根本之道,在日常工作生活中去悉心聆听员工、启发员工、辅助员工、鼓励员工和称赞员工,使得即便是死气沉沉员工也变得充满成功欲,提高工作效率。
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领导是员工职业生涯中最重要的角色,决定着员工未来的前程。
跟对一个优秀的领导,员工们不只是拥有自我实现的平台,还会被注入一种持久的热情,不断发掘潜力、挑战自我,开阔眼界与格局,
创造更大的价值。
一.跟对一个领导,可以获得成长平台
在职场上,遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
好帅不在多,一个顶十个。跟对一个领导,
可以说是职场上最幸运的事情其实也不为过。
一个好的领导不仅不会阻碍到你在职场上的发展,还会提供与你的成绩相匹配的实际利益,
而且会提供一个帮助你得以充分发挥各种才能和潜能的成长平台,
实现个人理想和抱负。
获得可以发挥内驱力的成长平台,员工可以更全面地发掘自己的才能,乐此不疲地认真去工作,更高效且有质量地完成领导布置的任务。
跟对一个优秀的领导,员工们不只是拥有自我实现的平台,还会被注入一种持久的热情,不断发掘潜力、挑战自我,开阔眼界与格局,
创造更大的价值。
一.跟对一个领导,可以获得成长平台
在职场上,遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
好帅不在多,一个顶十个。跟对一个领导,
可以说是职场上最幸运的事情其实也不为过。
一个好的领导不仅不会阻碍到你在职场上的发展,还会提供与你的成绩相匹配的实际利益,
而且会提供一个帮助你得以充分发挥各种才能和潜能的成长平台,
实现个人理想和抱负。
获得可以发挥内驱力的成长平台,员工可以更全面地发掘自己的才能,乐此不疲地认真去工作,更高效且有质量地完成领导布置的任务。
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遇到一个好的领导或一个好师傅的重要性好比,千里马遇见伯乐,如果你遇到的不是好领导或者好师傅,纵使你有多大的能耐,多高的潜力,ta不认用你,不认同你,甚至嫉妒你的才学,那你未必就能比那些喜欢溜须拍马的人过的好。只有找到好的领导或师傅得到重用,你才能施展你的拳脚,施展你的抱负
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