为什么当领导的不能把话说明白?
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当领导的要负责和管的事情比较多也比较杂,如果把话都说明白啦,那他就能自已做好啦,不用交给下属了。很多领导都是这样的,接到上级下达的任务时,只有大概的方向。就先让下属去做,所以也就没办法完全交待清楚、说明白,当下属的,就只能去意会,按着领导的思路再加上自已的想法去做。
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当领导的要负责和管的事情比较多也比较杂,如果把话都说明白啦,那他就能自已做好啦,不用交给下属了。很多领导都是这样的,接到上级下达的任务时,只有大概的方向。就先让下属去做,所以也就没办法完全交待清楚、说明白,当下属的,就只能去意会,按着领导的思路再加上自已的想法去做。
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有时候,领导希望给到员工更大的发挥空间,不希望把员工的思维限制住,所以他只会给你个大概的框架让你去填充。但有时候,也不排除有些能力不足的领导有推卸责任的可能。
总的来说,领导之所以把把话说明白,主要有以下4个原因:
1.为了锻炼员工,不讲清楚;
2.怕担责,不想说清楚
3.能力有限,硬是说不清楚
4.不敢说真话,故意说官腔
总的来说,领导之所以把把话说明白,主要有以下4个原因:
1.为了锻炼员工,不讲清楚;
2.怕担责,不想说清楚
3.能力有限,硬是说不清楚
4.不敢说真话,故意说官腔
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如果当领导的没有把话说明白可以跟领导沟通自己没有听懂他说的话因为没有听懂在工作方面就有疑问必须要找领导问清楚了再去行动在工作中才不会出错。
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当领导的要负责和管的事情比较多也比较杂,如果把话都说明白啦,那他就能自已做好啦,不用交给下属了。很多领导都是这样的,接到上级下达的任务时,只有大概的方向。就先让下属去做,所以也就没办法完全交待清楚、说明白,当下属的,就只能去意会,按着领导的思路再加上自已的想法去做。
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