员工工作能力比领导还强，为什么没有进入管理层？
因为现代企业的用工多半是技术工，或者就是体力操作工，确实有许多员工的工作能力很强，光从岗位工作能力来讲，确实有很多员工超过大多数领导，但是他们还是当不上领导，工资福利也没领导高！
因为当领导的主要本领不是岗位工作能力，而是管理企业员工的能力，当领导要把企业里里外外，进进出出的所有事务，管理的紧紧有条，还要协调好员工的团结，生产的安全等等:使企业达到更高的赢利目标，这些才是做领导必备的能力，
所以本人认为:有些员工的岗位工作能力比领导强，还当不上领导一点都不奇怪，因为岗位工作能力，不能代替管理企业能力！
而领导岗位是在企业或者单位里，起着承上启下，上传下达任务的优秀人才，一名优秀领导的价值体现就不是技术能力了，他的能力是能最快领会老板之所想、老板之所急，每执行一项任务都会帮老板替公司做好规划和实施步骤。平日里能和下属们打成一片，关键时刻有很好的执行力，能把工作任务以最快速度传递给每一名员工，并且能服众。
因此，员工的优秀在于做好事，领导的优秀在于做好人，好员工的特长是技术能力过硬，好领导的特长是会处理人际关系。员工比领导的工作能力强并不是什么稀奇事，而是一种普遍现象，并没有什么好大惊小怪的。老板选谁当领导也自然不会以工作能力来作为选择标准，我们要善于发现领导身上的闪光点，等你有能力让所有的优秀员工都心甘情愿的跟你交朋友啦，你可能就离升迁当领导的机会不远啦！
员工的能力和领导的能力是不一样的
很多人认为某个员工能力很强，而领导能力一般，其实很多时候是一叶障目，没有看到事情的全部。如果某个领导突然离职了，顶替领导的那个人一定能够感受到领导的不容易。
相比员工而言，领导的能力更加隐性，什么叫隐性呢，也就是很多事情你是看不到的，比如对上管理，跨部门管理，风控管理，人员管理等等。这些工作很多人往往是看不见的，而员工则不同，业绩做好了你就认为他有能力。
其实，如果把业绩好的员工放到领导岗位，不一定能够胜任。所以，你认为的有些员工能力比领导强，80%是因为角度的问题，而事实并不是这样子的。
