什么是战略采购 战略采购的方法
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一,所谓采购战略
所谓采购战略,指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况,来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析,并与内部利益相关方达成一致,方能保证在较长的时间内被切实执行。
二,采购战略如何制定
详尽统计企业采购执行现状,如支出金额,需求地点,工厂位置,供应商数量和地点,采购物料或服务的规格要求;
了解未来业务需求,如数量增长,技术更新换代,地理位置迁移等要素;
进行供应市场研究,如行业发展趋势,主要供应商,竞争程度,成本结构,成本构成等;
己方期待的理想供应格局,如供应商数量,服务等级,技术需求等;
对理想格局可能采用的方法进行分析确认,如集中、分散需求,技术革新,供应商培养;
制定统一的行动计划并安排所需的资源;
定期回顾并修正采购战略。
所谓采购战略,指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况,来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析,并与内部利益相关方达成一致,方能保证在较长的时间内被切实执行。
二,采购战略如何制定
详尽统计企业采购执行现状,如支出金额,需求地点,工厂位置,供应商数量和地点,采购物料或服务的规格要求;
了解未来业务需求,如数量增长,技术更新换代,地理位置迁移等要素;
进行供应市场研究,如行业发展趋势,主要供应商,竞争程度,成本结构,成本构成等;
己方期待的理想供应格局,如供应商数量,服务等级,技术需求等;
对理想格局可能采用的方法进行分析确认,如集中、分散需求,技术革新,供应商培养;
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