什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
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容易被提拔为管理者的员工,他们有一个共同的特质,第一个会察言观色,第二个在关工作中,善于动脑子,能够替自己的领导解决他的问题。第三个,做人比较勤快,有这三个特质的话,是很容易被提拔的。
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容易提拔为管理者的优秀员工一般都具有一些共同的特性,一般有以下几个方面。
一、善于沟通,懂得换位思考。这个特质也是作为一个管理者来说最重要的。一个管理者可以不拥有过人的专长,但是不能无法与各种各样的人沟通。
二、乐于奉献,有责任心,懂担当。一个有担当的管理者能给员工安全感。一个人如果有责任心,就会认真对待每一件工作,认真处理每一件事情。
三、执行力强。做事认真还不够,还需要执行力强。对于规章制度令行禁止,对于老板交代的任务立马执行。
四、注意细节,精神面貌好。细节决定成败,这不仅仅是说做事细心,还涉及到有没有好好关注任务中的细节。比如细心关注客户的喜好,在客户到访时安排好食宿。
一、善于沟通,懂得换位思考。这个特质也是作为一个管理者来说最重要的。一个管理者可以不拥有过人的专长,但是不能无法与各种各样的人沟通。
二、乐于奉献,有责任心,懂担当。一个有担当的管理者能给员工安全感。一个人如果有责任心,就会认真对待每一件工作,认真处理每一件事情。
三、执行力强。做事认真还不够,还需要执行力强。对于规章制度令行禁止,对于老板交代的任务立马执行。
四、注意细节,精神面貌好。细节决定成败,这不仅仅是说做事细心,还涉及到有没有好好关注任务中的细节。比如细心关注客户的喜好,在客户到访时安排好食宿。
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工作认真负责,自觉主动按时完成各项任务,讲诚信守纪律团结好的员工容易被提拔为管理者。他们共同特质是,有管理能力,创造能力,团结协作能力和沟通能力。外要脚踏实地,工作主动认真,团结同事,服从领导善于发现问题和解决问题,勇于担当不怕吃苦,人际关系好,有担当,有作为有理想,这样才能担起管理层的担子。指的就是这种员工对工作一丝不苟。认真完成。领导。安智的每一项工作都去仔细的去。去检查一遍。这样的。有管理办法的员工才得到。领导的。共同认可。他们都有自觉遵守。自己的职业规则吧。
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01
执行力强
军事上有句话:“三分战略,七分执行。”
道理很简单,执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险,最终实现战略目标。
没有执行力的人永远只是一个空想家,而不是成功者。
马克·吐温有一句话说得很有意思,他说:
“你挣得了安适的睡眠,你就会睡得好;你挣得了很好的胃口,你吃饭就会吃得很香。无论怎样你得规规矩矩老老实实地挣一样东西,然后才能享受它。你决不能先享受,然后才来挣得。”
这句话其实很好的诠释了执行力的重要性。
真正的执行力,不是冲动的决定,更不是口头上的说说而已,而是强有力的行动。
在职场上,明明都是干着同一份工作,但为何最后千差万别,就是执行力的原因。
有句话说得好:执行力,就是你的职场生命力。
第一时间行动起来,解决掉问题,把目标不折不扣执行下去,才是立足职场的关键因素。
02
时间观念强
在职场中你发现一种现象:
越是成功的人,他们的时间观念是很强的。
他们在安排时间上下了功夫,知道什么时间自己要做什么,总能高效地完成任务。
而时间观念淡薄的人,往往在事业上不能有很好的发展或是进步。
时间观念是职场人最基本也是最重要的职业素养。
它体现在工作中的方方面面,决定着一个人在职场中迈出的第一步,也将决定着他以后的每一步。
当今时代讲求效率,时间观念更是效率的基本保证。
如果连时间都利用不好,又怎能在职场竞争中跑在别人面前呢?
在职场上,没有任何领导喜欢时间观念淡薄的员工。
那些被领导提拔的员工,他们的时间观念是极强的。
03
学习能力强
职场上最重要的能力之一便是学习能力,毕竟现在的知识更迭周期很短,需要有较强的学习能力才能适应变化。
在职场上那些容易获得领导提拔的人,都是善于学习的人。
他们无时无刻不在学习,有时向书本学习,有时向前辈学习,有时向对手学习。
他们的学习能力超强,能够快速迭代自己的知识,掌握最新的技能,能解决工作中冒出来的各种新问题。
这样的人,领导怎能不重用和提拔呢?
04
情绪掌控力强
在职场上,负面情绪一直被大多数人,尤其是管理层视为洪水猛兽。
新世相创始人张伟,更是将情绪管理列为招聘人才的重要标准:“我们不需要因为情绪影响工作的人。”
情绪稳定,是职场最基本,也是最重要的心理素能。
而情绪稳定的人,不是没有情绪,而是善于掌控情绪,情绪掌控力非常强。
情绪掌控力强,你在职场的试错成本、沟通成本、决策成本……都会低很多。
一个人真正的强大,就在于他能够掌控自己的情绪,哪怕遇到再糟糕的情况,也能始终保持理智,在既定的事实外,争取做更好的改变。
这样的人,更容易在职场上获得成功。
电视剧《都挺好》中,女主苏明玉就是一个情绪掌控力非常强的人。
有次蒙太气势汹汹来公司刁难时,助理吓得去停车场等她。
而苏明玉却是一边笑,一边说“哪吒来闹事了”,然后上楼。
上楼之后,只用轻声细语的几句话,就把所有干戈化解了。
第一步,叫上好几个牛高马大的保安,团团围住公司,以防蒙太的人不规矩。
第二步,让蒙太明白,她的不理智只会让公司受损。
第三步,顺着蒙太的意思往下走,同时也让蒙太明白,自己得为自己的决策负责。
就这样,她四两拔千金地把蒙太支开了。
下班后,蒙太的七大姑八大婆堵在路口,围着苏明玉撒泼,要砸车、打人、毁了她。
苏明玉又用几招轻飘飘的太极掌,就镇住了蒙太的七大姑八大婆。
在这过程中,苏明玉从始至终,镇定自如,极有风范。
这才是职场白骨精该有的风度。
情绪稳定,保证执行高效,而执行高效,而直接导致结果出色。
情绪掌控力如此之强的人,工作怎能不出色呢?领导怎能不赏识重用呢?
正所谓,物以类聚人以群分,成功人士必然有很多共同点。
要想在职场上混得好,最好是掌握这4点,从而不断超越自己,成就自己!
执行力强
军事上有句话:“三分战略,七分执行。”
道理很简单,执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险,最终实现战略目标。
没有执行力的人永远只是一个空想家,而不是成功者。
马克·吐温有一句话说得很有意思,他说:
“你挣得了安适的睡眠,你就会睡得好;你挣得了很好的胃口,你吃饭就会吃得很香。无论怎样你得规规矩矩老老实实地挣一样东西,然后才能享受它。你决不能先享受,然后才来挣得。”
这句话其实很好的诠释了执行力的重要性。
真正的执行力,不是冲动的决定,更不是口头上的说说而已,而是强有力的行动。
在职场上,明明都是干着同一份工作,但为何最后千差万别,就是执行力的原因。
有句话说得好:执行力,就是你的职场生命力。
第一时间行动起来,解决掉问题,把目标不折不扣执行下去,才是立足职场的关键因素。
02
时间观念强
在职场中你发现一种现象:
越是成功的人,他们的时间观念是很强的。
他们在安排时间上下了功夫,知道什么时间自己要做什么,总能高效地完成任务。
而时间观念淡薄的人,往往在事业上不能有很好的发展或是进步。
时间观念是职场人最基本也是最重要的职业素养。
它体现在工作中的方方面面,决定着一个人在职场中迈出的第一步,也将决定着他以后的每一步。
当今时代讲求效率,时间观念更是效率的基本保证。
如果连时间都利用不好,又怎能在职场竞争中跑在别人面前呢?
在职场上,没有任何领导喜欢时间观念淡薄的员工。
那些被领导提拔的员工,他们的时间观念是极强的。
03
学习能力强
职场上最重要的能力之一便是学习能力,毕竟现在的知识更迭周期很短,需要有较强的学习能力才能适应变化。
在职场上那些容易获得领导提拔的人,都是善于学习的人。
他们无时无刻不在学习,有时向书本学习,有时向前辈学习,有时向对手学习。
他们的学习能力超强,能够快速迭代自己的知识,掌握最新的技能,能解决工作中冒出来的各种新问题。
这样的人,领导怎能不重用和提拔呢?
04
情绪掌控力强
在职场上,负面情绪一直被大多数人,尤其是管理层视为洪水猛兽。
新世相创始人张伟,更是将情绪管理列为招聘人才的重要标准:“我们不需要因为情绪影响工作的人。”
情绪稳定,是职场最基本,也是最重要的心理素能。
而情绪稳定的人,不是没有情绪,而是善于掌控情绪,情绪掌控力非常强。
情绪掌控力强,你在职场的试错成本、沟通成本、决策成本……都会低很多。
一个人真正的强大,就在于他能够掌控自己的情绪,哪怕遇到再糟糕的情况,也能始终保持理智,在既定的事实外,争取做更好的改变。
这样的人,更容易在职场上获得成功。
电视剧《都挺好》中,女主苏明玉就是一个情绪掌控力非常强的人。
有次蒙太气势汹汹来公司刁难时,助理吓得去停车场等她。
而苏明玉却是一边笑,一边说“哪吒来闹事了”,然后上楼。
上楼之后,只用轻声细语的几句话,就把所有干戈化解了。
第一步,叫上好几个牛高马大的保安,团团围住公司,以防蒙太的人不规矩。
第二步,让蒙太明白,她的不理智只会让公司受损。
第三步,顺着蒙太的意思往下走,同时也让蒙太明白,自己得为自己的决策负责。
就这样,她四两拔千金地把蒙太支开了。
下班后,蒙太的七大姑八大婆堵在路口,围着苏明玉撒泼,要砸车、打人、毁了她。
苏明玉又用几招轻飘飘的太极掌,就镇住了蒙太的七大姑八大婆。
在这过程中,苏明玉从始至终,镇定自如,极有风范。
这才是职场白骨精该有的风度。
情绪稳定,保证执行高效,而执行高效,而直接导致结果出色。
情绪掌控力如此之强的人,工作怎能不出色呢?领导怎能不赏识重用呢?
正所谓,物以类聚人以群分,成功人士必然有很多共同点。
要想在职场上混得好,最好是掌握这4点,从而不断超越自己,成就自己!
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什么样的员工容易被提拔,为管理者。首先作为管理者来说。管理者素质包括:管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度。思想方面需要政治坚强,高度的责任心等品质。管理者需要拥有相应的行业方面知识以及管理学方面知识等。管理者需要拥有一些创新能力以及社交能力。热情,努力的员工容易被提拔为管理者。
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