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职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越聪明领导越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个聪明的,因为你越聪明领导越没有安全感。职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越聪明领导越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个聪明的,因为你越聪明领导越没有安全感。职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越聪明领导越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个聪明的,因为你越聪明领导越没有安全感。职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越聪明领导越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个聪明的,因为你越聪明领导越没有安全感。职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越聪明领导越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个聪明的,因为你越聪明领导越没有安全感。职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越聪明领导越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个聪明的,因为你越聪明领导越没有安全感。
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一些领导本身不聪明,他不希望自己的下属,超过自己,如果超过自己的话,自己的位置就积极可危了呀聪明的人。不实诚。爱做小动作。领导不放心。
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职场中有很多人喜欢表现自己的聪明才智,他们以为自己越聪明领导就越喜欢,甚至幻想领导就会提拔自己,这其实是异想天开,你必须要知道,你越聪明领导越害怕因为这三大原因:领导为什么不喜欢聪明人?老油条告诉你原因,越早知道越好第一,聪明代表威胁顶替。职场中你越是聪明,对领导的威胁也就越大,因为领导担心你会顶替他的位置,甚至是伤害他的利益,所以你越聪明领导越不放心,这就是为什么领导宁愿要一个听话的,也不愿意要一个聪明的,因为你越聪明领导越没有安全感。领导为什么不喜欢聪明人?老油条告诉你原因,越早知道越好第二,聪明代表难以控制。职场中你越是聪明,那么在领导眼中你就越难管理,因为越是聪明的人捅的篓子可能越大,甚至是聪明的人做违反规则的事情,别人都很难发现,所以领导会非常的不放心,所以在领导面前千万不要耍小聪明,你越是聪明领导越不敢用你。领导为什么不喜欢聪明人?老油条告诉你原因,越早知道越好第三,聪明代表伤害利益。职场中你越是聪明,领导就会越担心你伤害他,因为笨人只要耍阴谋诡计,领导一眼就可以看穿,而那些聪明人耍的阴谋诡计,领导却有点看不穿,领导会担心聪明人在自己的身边埋地雷,一不小心就会被别人卖了,所以领导都喜欢忠诚自己的人。所以在职场中即使你真的很聪明,你也必须隐藏你的聪明,因为你越聪明,你的同事越不敢相信你,那么你的领导也就越不敢用你
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1.问这话的,应该是下属。
2.出于自我保护的本能,我们对自己能力的评估一般都会较实际水平高。也就是说,你其实没有自己想象的能力强。
3.也许你比平均水准高那么一点点,但这点差异对领导来说,完全识别不出来。你真的才华横溢远超众人,那识别度应该是很高的。没有识别度的能力强,就不算能力强。
4.领导喜欢出业绩的下属。
5.能力强是一码事,但能不能转化为业绩是另一码事。
6.学生时代的同类型提问是:老师为何不喜欢智商高的学生?很抱歉,老师喜欢的是成绩好的学生。智商高,但用在调皮捣蛋上,没有转化为成绩,那就白搭。
7.工作后同理,你(自以为的)能力再强,也没有用。本质上,是你跟领导,对“能力强”的评判标准不同。你觉得自己能力强,可能是时势让你没有出头的机会,恰如乌江边上的楚霸王,时不利兮骓不逝。但老板心中,(尽量少占用资源的)顺利出业绩=能力强;磕磕绊绊的出业绩=能力平庸;不出业绩=没能力。有些下属,比如二代,能力没有,但靠关系能给公司业绩,那就是好员工,评价也高。
8.即使你能力真的很强,也出了业绩,不代表所有领导都认可喜欢你。
9.简单标准,如果你的业绩也能成为领导的业绩,那领导大概率会喜欢你;如果你的业绩仅仅是你自己的业绩,甚至还彰显了领导的平庸无能,那能力越强,领导越忌惮你。
10.举个例子。如果你因为能力强,自己独立带个小团队做事,你的部门领导在职权上并不能太制约你。你今年的业绩非常好,甚至超过了部门其他所有团队的业绩总和。那么,在公司领导层面上,大概率会喜欢你,因为你给公司挣钱了;但在部门领导层面上,你的业绩彰显了他们的无能,因为你的成绩不但不能纳入他的工作业绩,反而把他比下去了。那么部门领导不但不会喜欢你,大概率还会排挤你。
11.你能力强,还擅长人际关系,把一切利益都捋顺,你的成绩,领导也与有荣焉。就算这样,也不能保证领导一定喜欢你。
12.能力强的,有独立工作的本事,对领导的人身依附低。大自然中,只有弱者才成群结队,强者只是独行。有些领导,看你独立性高,不能在他的团团伙伙中居于他之下,自然没那么喜欢你。能力差的领导,可能更喜欢那些对他溜须拍马百依百顺的庸人。
13.领导不喜欢的原因,从上到下,2-12,概率逐渐降低。大部分人适用2-3,即对自己能力的评估有失偏颇。部分人适用4-7,有能力,不能转化为业绩也白搭。少部分人适用8-10,能力强可能让部分领导忌惮。极少部分人适用11-12,遇到心胸格局小的领导,你的能力强,反而让他不喜。
2.出于自我保护的本能,我们对自己能力的评估一般都会较实际水平高。也就是说,你其实没有自己想象的能力强。
3.也许你比平均水准高那么一点点,但这点差异对领导来说,完全识别不出来。你真的才华横溢远超众人,那识别度应该是很高的。没有识别度的能力强,就不算能力强。
4.领导喜欢出业绩的下属。
5.能力强是一码事,但能不能转化为业绩是另一码事。
6.学生时代的同类型提问是:老师为何不喜欢智商高的学生?很抱歉,老师喜欢的是成绩好的学生。智商高,但用在调皮捣蛋上,没有转化为成绩,那就白搭。
7.工作后同理,你(自以为的)能力再强,也没有用。本质上,是你跟领导,对“能力强”的评判标准不同。你觉得自己能力强,可能是时势让你没有出头的机会,恰如乌江边上的楚霸王,时不利兮骓不逝。但老板心中,(尽量少占用资源的)顺利出业绩=能力强;磕磕绊绊的出业绩=能力平庸;不出业绩=没能力。有些下属,比如二代,能力没有,但靠关系能给公司业绩,那就是好员工,评价也高。
8.即使你能力真的很强,也出了业绩,不代表所有领导都认可喜欢你。
9.简单标准,如果你的业绩也能成为领导的业绩,那领导大概率会喜欢你;如果你的业绩仅仅是你自己的业绩,甚至还彰显了领导的平庸无能,那能力越强,领导越忌惮你。
10.举个例子。如果你因为能力强,自己独立带个小团队做事,你的部门领导在职权上并不能太制约你。你今年的业绩非常好,甚至超过了部门其他所有团队的业绩总和。那么,在公司领导层面上,大概率会喜欢你,因为你给公司挣钱了;但在部门领导层面上,你的业绩彰显了他们的无能,因为你的成绩不但不能纳入他的工作业绩,反而把他比下去了。那么部门领导不但不会喜欢你,大概率还会排挤你。
11.你能力强,还擅长人际关系,把一切利益都捋顺,你的成绩,领导也与有荣焉。就算这样,也不能保证领导一定喜欢你。
12.能力强的,有独立工作的本事,对领导的人身依附低。大自然中,只有弱者才成群结队,强者只是独行。有些领导,看你独立性高,不能在他的团团伙伙中居于他之下,自然没那么喜欢你。能力差的领导,可能更喜欢那些对他溜须拍马百依百顺的庸人。
13.领导不喜欢的原因,从上到下,2-12,概率逐渐降低。大部分人适用2-3,即对自己能力的评估有失偏颇。部分人适用4-7,有能力,不能转化为业绩也白搭。少部分人适用8-10,能力强可能让部分领导忌惮。极少部分人适用11-12,遇到心胸格局小的领导,你的能力强,反而让他不喜。
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职场上,有些领导为什么不喜欢“聪明”的下属?
这是因为有些领导也太“聪明”了。他们害怕“聪明”的下属盖过自己的风头,使自己难堪,使自己失去尊严,使自己没有面子,如果聪明的下属能力比自己强,有一天会超过自己,使自己的领导地位不保,这样的下属虽然聪明能干,有些领导是不会喜欢的。
而另一方面,因为有些“聪明”的下属,把自己的聪明用的不是地方,他们的聪明是带着引号的,喜欢挑领导的小毛病,和领导对着干,这样“聪明”的下属,心眼太多,虽然聪明,但品质不怎么样,所以领导也是不喜欢的。
这是因为有些领导也太“聪明”了。他们害怕“聪明”的下属盖过自己的风头,使自己难堪,使自己失去尊严,使自己没有面子,如果聪明的下属能力比自己强,有一天会超过自己,使自己的领导地位不保,这样的下属虽然聪明能干,有些领导是不会喜欢的。
而另一方面,因为有些“聪明”的下属,把自己的聪明用的不是地方,他们的聪明是带着引号的,喜欢挑领导的小毛病,和领导对着干,这样“聪明”的下属,心眼太多,虽然聪明,但品质不怎么样,所以领导也是不喜欢的。
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